促销员管理制度.docVIP

促销员管理制度 一、制订目的 为了规范促销员的日常管理，更好的为顾客服务。 二、适用范围 本制度适用于华润万家北区大综超连锁商店促销员的管理。 三、管理及规定 （一）促销员协议签署 1、协议签署 （1）供应商至商品部领取一式四联《供应商驻店代表进店协议书》(见附件1)并按照要求内容进行填写，供应商签字后加盖公司公章，商品部经（助）理审核签字后报店（助）长审批签字，商品部经（助）理将《供应商驻店代表进店协议书》第一联留存，第二、三联转人事部，第四联转供应商。 （2）促销员的收费标准执行公司下发的《驻店代表收费标准》，此标准规定了费用收取的最低下限和收取范围。 2、协议签署要求 （1）协议的签订时间 1）商店商品部经（助）理每月25日前按照人事部提供的当月到期协议明细签署完成次月生效的《供应商驻店代表进店协议书》。 2）新店开业前50天促销员协议应签署完毕； 3）临时性促销员协议应于协议生效前一周签署完毕； 4）免费促销员同样需要参照以上要求签订相关协议。 （2）协议的签订时效 1）协议中必须详细注明协议有效期及收取费用； 2）协议有效期最长为1年； 3）临时性促销员协议有效期根据需要自行制订； 4）已开业商店促销员进店不足一月（自然月），按一个月签署管理费（临时性促销员协议除外）； 5）新店开业前或新店开业当月，促销员进店不足一月按实际进店天数计算管理费（即费用标准=采购中心规定月标