著名公司人力资源管理规划方案课件.pptVIP

五、人力资源工作计划 人力资源管理工作规划汇报 人力资源管理工作计划 项目 10月底前 11月底前 12月底前 快乐投入工作计划 员工状况调查及数据分析报告 针对调查报告，与主管沟通；交流管理方式制定管理改进方案； 出台相关配套管理措施和灵活激励办法 职业发展计划 完成员工职业发展培训 完成员工职业生涯意向调查； 员工、主管、HR 共同完成职业发展规划 海外及合资公司人力资源管理 合资公司薪酬政策；外派人员福利政策方案 制定海外及国内合资公司管理方案和管理模式 完成针对海外及国内合资公司人力资源管理的相关政策； 人力资源工作梳理 员工能力模型修订；劳动用工与招聘管理制度修订； 组织结构与岗位配置建议方案 绩效管理；职业生涯管理；培训管理制度与规划方案； 人力资源管理愿境和使命；人力资源规划方案；薪酬、福利政策修订 人力资源管理工作计划 各项人力资源工作均以国际化人力资源管理理念为出发点，比照六个方面持续改进： 国际化人力资源管理理念的落实 快乐的工作态度 人性化的管理思想 创新的工作思维和发展空间 员工与企业共同成长 学习型工作团队 动态的管理机制 完善薪酬、福利管理（合资公司薪酬建设和薪酬福利制度优化）； 建立职业生涯管理体系（职业发展计划）； 改善组织工作氛围和员工敬业度（快乐工作计划）； 完善HR各项基础管理制度流程（制度梳理）； 战略实施分三步走 管理