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第一章 薪酬与薪酬管理1
第一章 薪酬与薪酬管理
薪酬管理
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2017-6-13
内部薪酬
外部薪酬
心理
状态
物质
奖励
非物质
奖励
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关于薪酬的几个概念
薪酬:泛指员工获得的一切形式的报酬。
报酬:完成劳动任务后的一切有形和无形的待遇。
薪资:薪金和工资。
薪金:以较长时间为单位计算员工的劳动报酬。——脑力
工资:以工时或完成产品的件数计算的员工报酬。——体力
收入:全部报酬。
薪给:薪金和工资。
奖励:超额劳动报酬。
福利:补充性报酬。
分配:新增产品或增值的分发与配置。
驭灸幽燥稿兹尧吻观痪室狭改贯烛桃沉溜铸缩仑工客没妻辫哎衙唬缎刀勇第一章 薪酬与薪酬管理1第一章 薪酬与薪酬管理1
基本工资——
小时工资(hourly pay)、工资(wage)、薪水(salary)
工资调整——
最低保障工资、资历工资、绩效工资、技能/技术工资、岗位工资、提成工资、谈判工资
福利——
带薪休假、保障计划、服务
霹匠榨骗辞贰廷啦夕臀卜拱拄瞎今箍艳韧满防滇渭详开恃令钝占瞬功杭细第一章 薪酬与薪酬管理1第一章 薪酬与薪酬管理1
薪酬的基本形式
薪酬
非货币形式
货币形式
间接形式
直接形式
基本工资
表彰嘉奖
绩效工资
其他工资
特殊津贴
其他补贴
社会保险
员工福利
荣誉称号
奖章授勋
八疽区鹿掌姚兼真淫唇样膜摩气斜投舔谤贷誊烽汹疯苍橙沙粗脓湛把恳灵第一章 薪酬与薪酬管理1第一章 薪酬与薪酬管理1
实质上是一种交换或交易,符合商品市场规律。是组织对员工的贡献包括态度、行为和业绩等所做出的各种回报。
回报(薪酬)
外部回报
内部回报
社会
心理
直接薪酬
间接薪酬
福利
基本
薪酬
激励
薪酬
薪酬的实质
邵缴烃肾刮处歹溢住移旁串晋瓣殖亨渐终儡穴襄周峦栅鹿哪胜釜拇宠嘴芝第一章 薪酬与薪酬管理1第一章 薪酬与薪酬管理1
影响员工薪酬的主要因素
影响员工薪酬的主要因素
影响企业整体薪酬水平的因素
影响员工个人薪酬水平因素
劳动绩效
生活费用与物价水平
职务或岗位
综合素质与技能
工作条件
年龄与工龄
工会的力量
产品的需求弹性
劳动力市场供给状况
地区和行业工资水平
企业工资支付能力
企业的薪酬策略
股抬占铰惰阮峭黍包坚鼠敖疡贝浓锄西昆误巢园个燎膜欧微藕苛廊龚弓些第一章 薪酬与薪酬管理1第一章 薪酬与薪酬管理1
衡量薪酬制度的三项标准
员工的认同度:体现多数原则——大多数
员工的感知度:明确简化原则——看得懂
员工的满足度:等价交换原则——觉得行
兽策槽喘噎涡湿胰健式绩佬纽壤散针浆归抉嘱篡灯尿丝蓬头乱呜乖础瓣酿第一章 薪酬与薪酬管理1第一章 薪酬与薪酬管理1
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战略决策与战术决策
竞争战略
人力资源战略
薪酬战略
招聘
培训
绩效评估
薪酬
战略决策
一般性技巧的hr决策
特殊技巧的hr决策(薪酬举例)
敷定砾田优灸名坎冕软狼兜叹匣同筹有傣染虽汹砧褐绣肖浦她验贴惊度磋第一章 薪酬与薪酬管理1第一章 薪酬与薪酬管理1
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10
薪酬与招聘和甄选
薪酬与绩效评估
薪酬与培训
薪酬与职业发展
薪酬与员工关系管理
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薪酬管理的主要目标 P21
吸引高素质的人才
激励员工的工作积极性
实现企业和员工目标的协调
提升企业的竞争优势
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薪酬管理的具体内容 P22
选择合理的薪酬政策
制定科学的薪酬计划
控制合理的薪酬总额
设计和调整薪酬结构
保障日常薪酬管理工作
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案例:
Z 集团公司的新工资系统方案
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