汇报材料(5版)分析.pptx

深挖潜力增效益 转型升级闯新路;Contents Page;;产量 完成率 影响因素;饲料级磷酸二氢钙 2.86万吨， 44.02%;一、聚集合力抓好精益生产;一、聚集合力抓好精益生产;一、聚集合力抓好精益生产;按照集团“质量升级年、质量效益年、质量文化年”的要求和相关会议精神，编制化工公司2016年;运用多种手段或方法提升质量，如;二、精准把控关键提升产品质量;2016年化工公司增收节支41个项目，其中增收项目8个，节支项目33个，计划增收节支额6622.39万元。41个项目已按财务价值化的标准进行了核算，1-5月已完成增收节支额2866.17万元。;在备品备件方面，公司已搭建起通用配件、修复配件的信息共享平台，并配套政策鼓励多利旧，提高呆滞件的利用率，同时建立起以成本预算来指导供应采购生产物资的定价机制，大大降低备件的库存和采购成本。;HSE工作持续??进，安全环保理念深入人心。;今年以来，雷雨极端天气增多，各部门按属地管理原则完成地质隐患的排查和整治，建立异常天气预警机制，甚至在6月14日遭遇今年以来福泉地区的最强降雨，马场坪园区也经受住考验，保证园区安全；;加大“跑、冒、滴、漏”治理； 做好清污分流，最大回收利用中水，严格控制进入磷渣场水量，减轻渣场库存容量压力； 时时跟踪吴家河、石板河、发财洞水质； 完成闲置或废弃管道的清理排查清理工作； 完成生产区域烟囱尾气功能设施的排查和恢复。;2016年，化工公司荣获 “祥云杯”全国危险化学品安全知识竞赛南方片区第三名。;今年化工公司开工建设的项目，在各部门的积极配合下，工程进度加快，特别是MCP技改、PPA扩能、复合肥A线改造、发财洞扩能、流域治理等重点项目，按计划时间节点推进，为磷酸钙盐系列产品的转型升级奠定基础，也为形成新的增长点提供了支撑。;针对公司每年产生污水渣7万吨左右，损失P2O5%近1.4万吨，经济损失上千万元的现状，公司开展技术攻关，形成提高污水渣P2O5含量的“类精矿”生产工艺技术，可实现渣资源化回收利用，现已形成自主设计的工艺包，将运用于流域治理项目。;上半年共支付： 措施项目工程款1185.68万元，完成了年度计划的16.84%； 技改项目工程款1792.62万元，完成了年度计划的13.52%； 研发项目工程款29.43万元，完成了年度计划的4.41%。 到目前为止，化工公司申报受理专利10件，授权5件。;在化工公司调度室调整为园区调度以后，化工公司高度重视，进行了调度长和调度员的强化培训，经过半年的学习、磨合、提升，已顺利完成角色的转变，有效地把化工公司、矿山、天福、剑峰、蓝天、铁路专用线等统一调度起来，形成一个资源共享的调度平台。;制定规章制度和标准8个，重新修订制度170个；建立了化工公司人力资源岗位信息和定岗定员信息；审查了合同268份，签订合同225份；完成100余家外协单位进行年度资质复查和新进的30家外协单位资质审查；积极开展“七五”普法宣传教育。;完善MES建设，消除系统漏洞，新增农化服务部门销售业务NC流程，确保生产数据的有效传送，达到生产信息的快速传输，促进公司精益生产。同时开展MES管理员培训及操作员培训达400人次，并开展月度考核，提高系统的管理水平及各装置操作员的操作水平。;化工公司《以“两化”融合为导向的生产管理信息建设》项目，荣获贵州省第十七届“省级企业管理现代化创新成果”一等奖。;今年，完成了福泉地区所有乡镇的市场调研，建立了公司产品展示门店与零售仓库，逐步建立了化肥配置网点及信息网点，利用农村赶集与农民在田间种植机会进行了大量的农化知识宣讲，建立起各种植示范地11个。;到目前为止，通过农化服务共销售各种肥料2700多吨，其中通用肥779.55吨；普钙2000吨。;继续推动“8·07”事故受损土地处置工作，接待群众来电来访56起69人次； 协调挡工堵路事件2起180余人次，均是在发财洞水处理施工项目； 协调处理磷石膏渣场两库合一施工迁坟10座； 协调处理公司110KV输变电线位于金山办事处城郊村七星关树木砍伐事宜； 在瓮福成功举办贵州省民兵“四新”建设现场会的防化应急救援演练。;;公司党委开展的一二三四党建工程、三个转型，深挖四个潜力工作取得初步成效；“两学一做”学习教育活动正全面展开。 加强员工政治素质和业务技能培训，送外培训16人/6批。对外培训666人/12批。培训班8个，受训员工2916人次，结对师带徒367对。;签订《2016年党风廉洁从业建设责任书》、《廉洁自律承诺书》《廉洁合作承诺书》分别为15份，295份、40份；评选表彰4家优秀廉洁诚信合作的外协单位；节假日发送嘱廉短信300余人次；代表瓮福集团参加省国资委纪检