2016年招聘方案分析重点.docVIP

2016年招聘方案（草案） 根据本企业现阶段战略需要，结合我公司建二、武泰闸两店人员定岗定编的实际需求，现制定本次招聘方案（草案）： 【招聘目标】 根据企业各部门需求，本次招聘共拟定招聘员工70人，具体招聘目标职位、人数及要求如下： 职务名称 人员数量（人） 人员要求 到岗批次 酒店管理人员 （店助、前厅经理、前厅副理、客房主管） 各1名，共4人 管理素质、 协调能力 第一批次 前台 （前厅接待员） 5人 形象仪态、 语言沟通 第二批次 客房 （领班、服务员） 1+15，共16人 服务意识、 稳定性 第二批次 餐厅 （领班、服务员） 1+2，共3人 服务意识 第三批次 厨房 （厨师、厨杂） 2+1，共3人 专业技术 第三批次 出纳 1人 专业能力 第三批次 辅助人员 （工程、保安） 2+3人 稳定性、 责任心 第三批次 【信息发布渠道】 本次招聘为外部招聘，后续可考虑与景区合作，进行人员内部流转。鉴于本行业人员招募特点及本公司实际需求，本次招聘采用现场招聘（直接、立竿见影）与网络招聘（普及、持续时间长）相结合，双管齐下的招聘方式，务必在短时间内募集到核定数量的工作人员；另外，校园招聘（应届毕业）与校企合作（教学实训）作为有效补充手段，在招募期进行跟踪维护；此外利用酒店正式开张前的宣传造势，于酒店营业处张贴大副海报，吸引附近求职者；最后，员工推荐、同行挖人等形式视招募情况，灵活使用。 现场招聘地点（后期可视实际效果进行调整）： 纳杰人力资源市场（暂定4场次） 起点人力资源市场（暂定2场次） 青山区钢花人才市场/慧海人才市场（合计2场次） 信息发布网站： 前程无忧网（有偿，季度，可选） 慧海人才网（有偿，季度，酌情使用） 58同城网 赶集网（无偿，可选） 注：网站注册或现场招聘均需要提供公司营业执照，核准企业名称。 【招聘小组成员】（招聘小组成员请刘总确认） 姓名 职务 职责 待定 组长 统筹招聘，组织协调招聘顺利高效进行 待定 成员 负责青山店基层人员招聘面试 待定 成员 负责武泰闸店基层人员招聘面试 待定 成员 负责财务类专业面试 待定 成员 负责工程类专业面试 待定 成员 负责招募面试的过程衔接、人员沟通 及入职报到等具体工作 【招聘工作时间安排表】（招聘时间请刘总确认） 序号 截止时间 内容节点 1 7月21日 完成招聘方案、招聘海报 （包括公司简介、岗位职责、薪资福利等内容） 2 7月28日 第一批人员基本到位 接上表 序号 截止时间 内容节点 3 8月4日 与网站、人才市场联系沟通，敲定费用、场地、期限等事项 4 8月上旬 第二批人员招募准备（30-40人） 5 8月中旬 现场招聘、人员资料收集 网站接收简历，简历初选 电话通知面试 电话通知面试 （含简单的电话面试） 复试 面试（初试+复试） 电话通知录用 6 8月下旬 第二批人员到岗（办理入职手续） 7 9月中旬 第三批人员到岗（一并补充前期流失人员） 8 9月下旬 招聘人员基础培训、酒店开荒 【招聘费用预算】 本次招聘可能产生的费用见“招聘费用预算表” 招 聘 费 用 预 算 表 序号 项目 预算费用（元） 1 招聘网站 前程无忧网站（季度） 1280 慧海人才网站（季度） 900（备选） 2 现场招聘 纳杰人才市场（4场） 2000 起点人才市场（2场） 400 钢花/慧海人才市场（2场） 200 3 招聘资料 海报、展架、宣传单页 200 合计 4080 【附件1】 拟发布网站效果分析及价位简介 网站名称 覆盖面 优点 缺点 价位 月会员 季会员 年会员 前程无忧网 总部位于上海，成立时间最早，在南方投入力度和影响力相对较大，用户覆盖数广，不同层次人群均有涵括，市场占有率大； 1.从地域上讲，前程无忧在武汉地区影响力大，是绝大部分求职者网络求职的首选； 2.从受众上看，前程无忧针对的是较低端、非专业类用户，与公司岗位需求定位相符； 费用相对高，前期效果较好，随着发布时间延长，效果逐渐减弱，不能持久（刷新也起不到根本作用） 600元/月 1280元/季 3680元/年 智联招聘网 总部位于北京，以猎头起家，高端人才、技术人才 2.可在专业领域提升公司知名度，树立企业形象； 定位不太吻合 500元/月 900元/季 2280元/年 慧海人才网 立足于中山，以现场招聘为依托，两者相互促进； 1.位于中山，有针对性，效果更直接； 2.求职者以大众类岗位为主，符合企业行业性质； 3.单就中山本区域的招聘网站而言，效果不错，费用低； 影响力、人气较前两者差 500元/月 900元/季 2500元/年 58同城 赶集 就武汉市内某一区