- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 2页
- 2017-06-13 发布于浙江
- 举报
企业如何降低加班费成本
加班费的问题在劳动争议的案件中较为普遍,也是用人单位与员工之间最容易出现分歧的地方,通常因为用人单位为了减少工人加班费而采取一些违法行为,导致纠纷的发生,那么企业如何在符合劳动法的情况下有效的降低加班费的成本呢?
建立加班审批制度
公司作出正确的加班规定,并与员工达成协议,规定中可包括:1、在正常工作时间应该完成的工作任务而没有完成,导致的延长工作时间不按加班处理;2、加班需要签单审批,有上级主管批准加班才可计算;3、员工故意拖延工作时间,予以相应的惩罚等等类似于这样的条款,不仅可以降低加班费的成本,还使公司制度更完善更正规,但条款必须合法。
优先使用加班调休
通过规定或者劳动合同约定优先调休,可以让员工在正常工作日优先休息周末上班,但是必须征得员工的同意,通常作为劳动者,单位领导去与员工协商此事,如果员工没有特殊事情都会答应的,没必要强迫执行。但是,法定假日的十一天必须支付3倍的工资。
特殊工时运用
有些特殊的工作岗位的工作性质决定了不可能按照标准工时制度来工作,公司则可以向劳动部门申请不定时工作制,也有很多行业分淡季和旺季,多劳多得,基本上不会发生加班费的劳动争议,只要通过劳动部门的审批可以省下不少加班费成本。
劳务关系解决
本公司的正式员工因为工资基数高,所以加班费也就高,这样一些专业技术不是很强,不影响产品质量的生产条件下可以选择以劳务关系支付劳动报酬,因为劳务关系支付方和劳动方地位是平等的,不存在加班不加班,协商好后干完活给钱就可以了,这样可以省去不少的加班费,自己的员工也可以得到充分的休息时间。
您可能关注的文档
- 《HR自我学习成长系列》HR工作的起始点:业务模型及工作重点分析.pdf
- 《HR自我学习成长系列》HR绩能自我测评:对公司业务的了解.doc
- 《HR自我学习成长系列》HR如何有效支持业务伙伴.ppt
- 《HR自我学习成长系列》HR与业务经理的沟通与思考.ppt
- 《HR自我学习成长系列》了解业务是选管理对人的前提.doc
- 《HR自我学习成长系列》专业人力资源工作者的132项工具.doc
- 《加班管理全套工具》04_加班费成本分析.ppt
- 《加班管理全套工具》08_加班管理与加班费用核算暂行规定.doc
- 《加班管理全套工具》11_如何正确计算加班费.doc
- 《加班管理全套工具》12_【法规解读】加班费:剪不断,理还乱.doc
- 广东省广州省实验中学教育集团2025-2026学年八年级上学期期中考试物理试题(解析版).docx
- 广东省广州大学附属中学2025-2026学年八年级上学期奥班期中物理试题(解析版).docx
- 广东省广州市第八十六中学2025-2026学年八年级上学期期中物理试题(含答案).docx
- 广东省广州市第八十九中学2025-2026学年八年级上学期期中考试物理试题(解析版).docx
- 广东省广州市第二中学2025-2026学年八年级上学期期中考试物理试题(含答案).docx
- 广东省广州市第八十六中学2025-2026学年八年级上学期期中物理试题(解析版).docx
- 广东省广州市第八十九中学2025-2026学年八年级上学期期中考试物理试题(含答案).docx
- 广东省广州市第二中学2025-2026学年八年级上学期期中考试物理试题(解析版).docx
- 2026《中国人寿上海分公司营销员培训体系优化研究》18000字.docx
- 《生物探究性实验教学》中小学教师资格模拟试题.docx
最近下载
- 《专业工程管理与实务》.pdf VIP
- 中国血栓性疾病防治指南(2025版).docx VIP
- 施工质量日志-.xls VIP
- 2025年国家公务员全国总工会面试题及答案.docx VIP
- 合肥市普通高中六校联盟2025-2026学年高三第一次语文教学质量监测+答案.docx VIP
- 局部晚期食管癌患者新辅助免疫治疗与常规新辅助治疗的比较:系统评价和meta分析.pdf
- 2025以骑手为代表的新就业群体研究报告:职业技能与跑单时长对收入的共同作用.pdf VIP
- 年产一亿片别嘌呤醇的车间工艺设计.doc VIP
- 商务型(带电梯、地下室、效果图)三层别墅设计图.pdf VIP
- 2026年详版个人信用报告征信报告最新Word可编辑模版样板doc文件.docx
原创力文档

文档评论(0)