我们拥有清晰的企业使命.PDFVIP

我們擁有清晰的企業使命 城市電訊（香港）有限公司 09 二零零五年年報 競爭勝利者 我們預期電訊市場的競爭將漸趨激烈， 減價戰在所難免，我們必須準備足夠資源， 應付未來三、四年更激烈的競爭。 主席報告書 各位股東： 城市電訊(香港)有限公司於一九九二 年成立，至今已有十三年歷史。集團 成立後的首十二年內，業績都非常理 想，為股東帶來可觀回報。集團憑藉 本身的營運收入，不斷開展新業務。早 期，我們以回撥長途電話及分銷服務而 來的現金流，提供國際海底電纜設施 投資所需的資金；我們更於自二零零零 年起，於香港興建在主要營辦商以外， 最具規模的端對端電訊網絡。我們由零 開始，去建立自己的「小王國」，很多 人都會將我們的故事稱之為「傳奇」。 二零零四至零五年度的業績可以說是 這個「傳奇」的一個破滅。雖然如此， 本年度的淨虧損仍在我們的策略容限之 內，亦與公佈中期業績時所預測的趨勢 一致。 我們由零開始，去建立自己的「小王國」， 很多人都會將我們的故事稱之為「傳奇」。 城市電訊（香港）有限公司 11 二零零五年年報 集團首次錄得206,400,000港元的 實行，在產品質素及客戶服務層面上 率正面臨重大威脅。簡單而言，現時 淨虧損，其中一個主要原因是，自二零 超越主要營辦商。我們現在所缺少的， 市場上已有四家收費電視營辦商，有助 零零年起，城域以太網的重點投資為我 是一個已建立的品牌。當產品質素及客 推動收費電視市場的整體發展。我預 們帶來237,700,000港元的折舊開支。 戶服務達到一定水平後，下一步便是輔 期，日後大部份住戶除了免費電視台 此外，集團的IP電視在本年度踏入開始 以大規模的品牌建立活動，爭取成為香 外，額外安裝收費電視將蔚然成風。然 營運的第二個年頭，需要作出相當投資 港最佳的「一網三用」(話音、寬頻及 而，由於並非所有家庭能負擔一百八十 才可於日後得享成果。 IP電視)服務供應商。 元或以上的收費水平，這股風氣為我們 創造龐大的市場機會。倚仗集團現有的 可能有部份投資者因為未能理解我 在本年初，我們發行了125,000,000 數十萬固網服務客戶基礎，只要當中的 們的發展策略，而對我們的財務表現感 美元的十年期優先票據。這些資金將用 一半客戶願意使用我們的收費電視服 到失望。但是，作為集團的大股東及 於加強及擴展網絡，由現時一百二十萬 務，將可為集團帶來可觀收入。 主要管理階層，我應該比其他股東更著 住戶的網絡覆蓋，擴展至一百八十萬住 緊集團的發展。集團於本年成功贏取多 戶，佔全港住戶總數八成。此外，我們 最後，我謹代表董事局向財務總監 項獎項及外界讚譽，肯定了集團利用的 預期電訊市場的競爭將漸趨激烈，減價 蕭詠筠女士致以萬二分謝意。蕭女士於 城域以太網技術平台處於本港數一數 戰在所難免，我們必須準備足夠資源， 九三年開始為集團服務，至今已超越 二的高水平。我相信，投資基建項目， 應付未來三、四年更激烈的競爭。 十二年。工作上，她為集團鞠躬盡瘁； 眼光應放遠一點。