电镀中工作流程.docVIP

华泰铝轮毂有限公司 华泰铝轮毂有限公司 电镀管理流程 编 号：QC/HL-3-7-22 版 本 号： A 修改次数： 0 受控状态： 受控件 分 发 号： 实施日期：2006年3月1日 批 准 日 期 审 核 日 期 编 制 日 期 电镀管理流程 目的：通过明确电镀中心工作流程并严格控制,确保电镀产品的交期和质量，减少在滞品和资金占用，以按期完成年度经营目标。 范围：适用于公司电镀业务涉及到的所有部门（含电镀厂）和过程。 流 程 使用表单 权责部门 配合部门 备 注 客户 客户 客户小组转销售订单 客户小组转销售订单 新产品 新产品 老产品 参与抛光、电镀工艺评审 参与抛光、电镀 工艺评审 技术中心设计开发、试生产合格后下发批量许可证 技术中心设计开发、试生产合格后下发批量许可证 客户小组 客户小组 工厂组织内部评审，电镀中心确认交期 工厂组织内部评审，电镀中心确认交期 客户小组 客户小组 综合计划办下发 综合计划办下发 销售订单 各工厂生产/检验/发运 各工厂生产/检验/发运 外协电镀厂生产 外协电镀厂生产 出厂检验 出厂检验 运输 质量管理中心 质量管理中心包装检验 最终仲裁判定 入库仓库发运客户客户小组 入库 仓库发运 客户 客户小组 销售订单（无计划号）/销售订单管理系统 参数表、物料清单/技术管理系统 销售订单、参数表、物料清单（技术管理系统/销售订单管理系统） 入库合格品 销售订单（有计划号）/（配件、辅料）订单 入库 合格品 订单更改通知单 毛坯发货通知单 综合报表管理系统 检验单据 成品送货清单 产品检验单 销售部门 技术中心 工厂 客户小组 综合计划办 各工厂 电镀中心/ 驻厂员 电镀中心/ 驻厂员 电镀厂 质量管理中心 仓库 销售部门 技术中心 销售部门、电镀中心 销售部门 电镀中心 综合计划办 工厂、 电镀中心 电镀中心 工厂、销售部门、质量管理中心 工厂、销售部门 销售部门 工厂 电镀中心 仓库 质量管理中心/财务中心 销售部门 质量管理中心/电镀中心 所有经办人员签字后需注明年、月、日、时。 客户小组负责全程跟踪，如有异常及时调整。 客户小组负责传递和跟踪 本流程中的产品均指已发放批量生产许可证 电镀中心一天内评审确认抛光电镀工艺可行性 工厂与电镀中心评审确认电镀进度，时间要求为一天内。 工厂负责根据订单和库存状况做扣减。 客户小组根据评审反馈编制正式订单，如有不同意见与客户沟通解决。 综合计划办根据模具分布确定计划号 电镀时间为15天；工厂根据电镀中心的发运指令发运毛坯。 如有异常驻厂员及时反馈电镀中心、工厂、销售部门和质量管理中心。 工厂根据电镀中心传递的信息及时补单。如工厂有异议时由质量中心判定。 质量管理中心检验合格后经仓库核对订单后入库 电镀中心根据质量管理中心的最终判定,对不合格品追究电镀厂家相关责任. 仓库按质检单办理入库手续后,报电镀中心确认.财务按单据给予结算. 处理产品售后情况,并反馈质量管理中心/电镀中心