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探究军事化管理在企业文化建设中应用 　　摘 要 伴随着中小型企业的快速发展，不同企业之间的竞争力是越来越激烈。在提高企业竞争力的众多方法中，企业文化建设属于一个重要方面，而在企业文化建设过程中，不同企业都在不断摸索新的管理方法。本文主要分析的是军事化管理在企业文化建设中的应用，全文从企业文化建设的重要性、企业文化建设中军事化管理意义以及企业文化建设中军事化管理应用策略等方面进行分析 关键词 军事化管理 企业文化建设 应用分析 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-02 近年来，中央以及各级地方政府出台了一系列针对中小型企业的财税优惠政策，这些政策对于促进我国中小型企业的健康发展具有重要意义，同时也促进了我国企业数量的增加，致使不同企业之间的竞争力更加强烈，在这种时代背景下，不同企业都在积极探索，通过多种途径提高企业核心竞争力，在此期间，企业文化建设逐渐得到了重视，本文主要就军事化管理在企业文化建设中的应用分析如下： 一、企业文化建设的重要性 企业文化属于一种经营管理思想，它突出的是企业成员之间的价值观，企业文化的核心就是以企业员工为主体，通过文化建设的多种功能作用，激发员工的主观能动性，从而在日益激烈的竞争中，不断提高自身的竞争力，正如马云所言，“企业文化就是企业发展的DNA，它决定了企业发展的性格和命运”，企业文化建设在企业发展中具有以下作用：（1）导向作用，企业文化建设能够对企业员工的价值观以及企业的发展方向提供引导作用，从而促进企业员工思想以及价值观的统一；（2）约束作用，企业文化建设能够影响整个团队，并对企业员工的思想、行为产生约束，便于提高企业员工的自控力；（3）凝聚作用，企业文化建设是大多数员工价值观的体现，当这种企业文化被认可后，可产生较好的凝聚力，是更多的员工向其靠拢；（4）激励作用，企业文化建设中以人为本，能够从员工的需求出发，这对于员工的自我激励具有促进作用，比如顺丰在深交所敲钟上市，敲钟的正是当年被打的快递小哥，通过企业文化建设“让劳动者获得尊严，是每一个企业的使命”，这种劳动者被尊重的做法能够激励更多员工积极进取，奋发向上；（5）品牌作用，优秀的企业文化能够促进企业的发展，并使得企业产生一定的品牌效应，这种品牌对于提高市场占有率、促进企业的不断发展均有重要作用。总之，企业文化建设在企业发展中具有重要作用，不同企业在发展过程中都应该重视企业文化建设 二、企业文化建设中运用军事化管理的意义 军事化管理对于企业文化建设具有极大的促进作用，在实际应用中可就军事化管理方法、管理模式、管理经验等与企业人力资源管理相结合，从而完善军事化管理在企业文化建设中的应用，总体而言，军事化管理对企业文化建设具有以下作用： （一）精神层面对企业文化建设的促进作用 采用军事化管理方法，能够让员工逐步形成“严格、统一、规范”理念，帮助员工不断提高自控意识、纪律意识、法律意识，并逐步具备奉献精神、爱岗敬业、团队合作等。这些思想上的改变以及优良思想的传播、发扬和继承都是企业文化建设中必不可少的，因而通过军事化管理可从精神层面对企业文化建设发挥促进作用 （二）物质层面对企业文化建设的促进作用 企业文化建设中的文化本身是虚的，但是物质层面却是企业文化的外在表现，因而尽管企业文化是虚的，但是必须做实，按照军事化的管理方法，有助于形成良好的企业内部环境，在管理过程中会对原有的文化设施等进行改进和完善，从而为员工提供了较好的工作环境，保证了企业员工文化建设中相关设施的完备，此外，这种军事化管理发挥成效后，能够为企业谋取更大的经济利益，相应的企业员工也会受益 （三）制度层面对企业文化建设的促进 通过军事化管理，企业在发展过程中原有的相关管理制度、行为规范等都会做出一定的调整，而这些新的管理规章制度一方面结合了军事化管理思想方法，另一方面则综合了企业文化建设目标等，因而总体而言，实现了企业原有管理制度的完善和更新，而这些管理规章制度均是企业文化建设以及日常管理的参考，完善后的管理制度能够进一步保证企业文化管理制度的执行，从而促进企业文化建设 （四）行为层面对企业文化建设的促进 企业在采用军事化管理后，必然会根据军事化管理要求，对企业员工采取一定的军事化训练，比如：集中军训、企业发展史报告等，这些都能较好地提高企业员工的行为，保证了“一切行动听指挥”，通过一系列的军事化管理行为训练，能够让企业进一步认识到企业文化精神、企业文化建设现状等，这些对于企业员工而言，可产生较大的影响力，并通过行为对企业文化建设发挥促进作用 总之，军事化管理方法思想在企业文化建设中具有重要的应用价值，通过军事化管理能够从不同的方面对企业文化建设