2009——2010学年第二学期教学工作计划.docVIP

2009——2010学年第二学期教学工作计划.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2009——2010学年第二学期教学工作计划

2009—2010学年第二学期教学工作计划 一、指导思想全面贯彻国家的教育方针,积极推进素质教育,立足课堂改进教学方法,努力促进全乡教育教学研究,大面积提高教学质量,在教师专业化发展与教研能力,学生学习与个性发展方面有新的突破。 二、工作目标 1、立足课堂,规范对教学的考核评价 (1)各校加强对每位教师进行课堂教学考核评价,组织教师上好“研讨课”、“创新课”、“达标课”。 (2)加强听评课活动。各校“每周一课”听课活动要做到:有活动方案、要安排好时间安排表、有教师的教学设计、有评价意见、有活动记录。 (3)发挥骨干教师的示范带头作用,继续锻炼和培养青年骨干教师,多给锻炼的机会,校际之间要进行交流、研讨、锻炼。 2、加强远程教育资源的应用 (1)各校要充分利用难得的远程教育资源,有组织、有计划的安排教师进行收听,及时了解教育发展的动态,掌握先进的教育教学方法。 (2)40岁以下教师要熟练使用电脑,要会制作简单的课件应用于课堂。 3、寻找突破点,抓好学校微型课题研究 各校要根据自己的本校的实际情况,从某一学科入手,寻找一个突破点,进行一项专题研究。 4、完善制度,落实教科研活动 (1)完善各种制度:学习与培训制度、教师业务月查制度、听评课制度、教研活动制度、教学质量考核评价制度。重点在落实! (2)加强骨干教师的培养与提高,采取走出去、请进来、送教、走教等措施,继续培养一批乡、县级骨干教师。 (3)扎实开展“每周一课”听、评、研活动。 (4)继续加强教师的“六个一”大练兵活动,各校对教师的实际工作情况,应有详细的记录,并予以科学评价。 三、实施措施 1、深化课程改革,加强教育常规管理。 深化课程改革,必须牢固确立教学工作在学校工作中的中心地位,教学质量在教学工作中的核心地位。新的一年,我们要进一步坚持课题研究引领,抓实课堂文化建设,加强教育常规管理,实现教育质量的提升。 (1)、聚焦课堂教学 我们要深化校本教研机制,结合六个一教育教学大练兵活动,解决教师在自身教学实践中遇到的问题,使课题研究走向更纵深处。努力探索有效性课堂教学教学(即教师有效组织、有效指导;学生有效参与、有效体验、有效练习)的途径和方法。通过常态下课堂教学的研究、骨干教师课堂教学展示等多种形式及时了解课改的实施情况,不断发现问题、解决问题,适时调整和改进课改实施的思路和策略,使新课程改革实验真正走上“规范化、制度化、常规化、常态化”的轨道。 (2)、加强常规、实施精细化管理管理 我们要继续深入推进学校教学管理改革,创新素质教育运行机制。学校将进一步细化学校教学常规管理制度,对计划、备课、上课、作业、辅导、考核进一步规范要求,严格纪律,增强考核奖惩的刚性。仍然采取教师自查、教研组互查、教导处抽查和月查相结合的常规考核办法。教导处每月进行一次教师教学常规检查考核,认真作好考评分析,写好分析资料,及时反馈,总结反思,对存在问题及时解决和处理。尤其要重视毕业班工作,加强毕业班的教学管理。认真制定毕业班教学计划,加强毕业班教学工作的指导与分析。聚精会神抓教学,是学校教育发展的必然选择,也必将使得教师课程的执行力得以提高,学校教学质量创出新的佳绩。 2、关注师资队伍,筑人才强校新高地 教师队伍是学校发展之基、竞争之本、提高之源,是关系学校发展进程、水平、综合实力和竞争能力的要素,是兴校、强校的关键。因此在新的一年里,我们要立足本校以多种形式、多条渠道开展教师教育,促进教师队伍整体素质的提高。 (1)、注重突出师德教育 坚持把师德教风摆在教师队伍建设的突出位置,深入开展各项主题教育活动,大力弘扬以身立教、甘为人梯的崇高师德风尚,坚决抵制体罚或变相体罚等违背师德的行为,努力使广大教师真正担负起传播知识、倡导文明、塑造灵魂的神圣使命。 (2)、重视校本培训。学校要继续根据学校办学特色及教师个人专业的发展需要,制定系列校本培训专题方案,提高教师驾驭课程教学和教育创新的能力。采取“开放式”和“自助式”校本培训相结合的方式:即一方面邀请县教育专家、教研员等来校讲座讲课,一方面充分发挥学校学科带头人、教学能手的作用,利用教师之间在课程实施等教学活动上的专业切磋,有效地开展培训。 (3)、是重视学历进修。根据局合格学历和高一层次学历要求明确任务,鼓励广大教师通过自学、函授、远程教育等途径进行学历进修,取得了高一级的学历证书。特别是农村小学更要加大力度,采取措施提高教师学历水平。 (4)、强化骨干教师培训 一是积极选送骨干教师参加各级培训,多渠道提高我乡骨干教师队伍实力。二是认真选拔,推荐优秀骨干教师参加县教育局组织的各项活动,通过系统学习使他们在教学理念、教学思想上得到高位提升。三是培养锻炼青年骨干教师。使他们通过观摩、讲座、示范课、研究课等多种形式提高能力。 3、丰富特色发展,塑学校文化新

您可能关注的文档

文档评论(0)

jgx3536 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6111134150000003

1亿VIP精品文档

相关文档