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1、创业类型 从自主知识产权来分：创造型创业、创新型创业和继承型创业。 从创业方式来分：独立创业、母体脱离、企业内创业。 从动机的角度：创业分为机会型创业和就业型创业 按照企业建立的渠道：自住型企业和企业内部创业 按照创业的主体：大学生创业、失业者创业和兼职者创业 按照创业项目：传统技能型、高新技术型、知识服务型 按照创业风险：依附型、尾随型、独创型和对抗型 按照创业周期：初始创业、二次创业和连续创业 2、 创业者类型 按创业类型划分：创造型创业者、创新型创业者和继承型创业者 按照创业者的身份划分：自主创业者、从属创业者和内部创业者 3、创业过程的“四阶段论”具体内容是什么？ 第一阶段：识别与估价市场机会。内容：机会估计；机会的风险评价；机会、个人技能与目标；竞争状态。 第二阶段：准备并撰写创业计划。内容：战略环境分析；创业团队准备；创业心里准备；撰写创业计划。 第三阶段：确定并获得创业所需资源。内容：现有资源评价；确定资源缺口；确定渠道来源 第四阶段：管理新创企业。内容：管理方式；创建企业文化；发展战略；创业管理 4、 蒂蒙斯模型 成功的创业活动，必须将机会、创业团队和 资源三要素进行最适合的搭配，并且要随着企业发展而相应作出动态平衡。创业机会、资源与创业团队是创业过程的关键构成要素，其中创业机会是创业过程的核心要素，创业过程实质上是发现与开发创业机会的过程；资源是创业过程的必要支持，是开发机会谋求收益的基础；创业团队是在创业过程中发现和开发机会、整合资源的主体，是新创企业的关键构成要素。 5、 创业机会 指具有很强吸引力的、较为持久的、适时的创业活动空间，它存在于为顾客或消费者创造价值或增加价值的产品或服务中。 6.?创业机会开发 创业机会开发是指创业者决定选择创业机会、构建创业所需的资源平台以及创造价值的过程。 7.?创业机会的来源有哪些？ （1）意料之外的事件。意料之外的事件包括意外的成功、意外的失败、意外的变化。这都是一些特殊事件，创业者通过对特殊事件的分析，可以发现创业机会。 （2）不一致的状况。指实际情况与预期情况的不一致，如找到原因，有可能成为机会。　 （3）基于程序的欠缺。对作业程序进行认真分析，从中找到存在的缺陷，然后从技术上找到切实可行的解决方案。　 （4）基于行业与市场结构的变化。当某个行业经历导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段时，市场结构也随之变化，这必然会创造许多创业机会。 （5）人口统计特性。对人口统计资料进行分析，发现人口发展变化的具体情况及其变化趋势，就可能发现许多潜在的市场机会。 （6）基于价值与认识的改变。当人们的价值观与认识发生了改变，就意味着人们对某些产品或服务的需求也产生了变化，这些变化了的需求中就潜藏着许多市场机会。　　 （7）新知识。新知识包括科学的和非科学的。由于新知识或新技术的出现，会产生许多市场机会。 8.行业结构。行业结构是指在特定市场中，企业间在数量、份额、规模上的关系，以及由此形成的竞争形式。 9.创业者如何利用五力模型分析行业环境？ 潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的讨价还价能力、购买者讨价还价能力和现有竞争者之间的竞争。 1、行业进入壁垒。规模经济、产品差异、投资量的大小、转换成本、绝对成本优势、资源的限制、分销渠道、政府限制、预期的反抗 2、供应商的讨价还价能力。供应商的集中度、替代品、购买力、转换成本、整合威胁 3、购买者的讨价还价能力。购买者的集中度、购买者的成本、替代品、转换成本、整合威胁 4、替代者的威胁。所有行，业都面临替代品的竞争。来自替代品的性能/价格的吸引力越大，该产品的价格上限越低。 5、现有竞争者。如果行业内的其他四个力都很强，那么将会使行业竞争更激烈。每一种力量都单独引起成本上升或价格下降或者对两者都有影响，成本上升或价格下降都直接影响行业的利润。当出现一下情况时，行业内企业竞争加剧。 10.对创业机会进行识别时通常需要对哪些内容进行分析？ （1）创业机会的原始市场规模（2）创业机会存在的时间跨度（3）创业机会的市场规模（4）创业机会是否是好机会（5）创业机会对创业才而言是否有可实现性 11.好的创业机会有四个特征，阐述这四个特征。 1它能很吸引顾客2它能在商业环境中行得通3它必须在机会之窗存在期间被实施4必须拥有机会所需的资源和技能。 12. 创业者能否利用某一创业机会，需要具备哪些条件？ 1、拥有利用该创业机会所需要的关键资源；2、遇到较大的竞争力量，能与之对抗；3能够创造新市场并占领大部分新市场；4、可以承担创业机会带来的风险等。 13.创业团队 是指在公司创业期参与创业过程，对创业理念高度认可，并为创业成功做出不可替代贡献的所有人员组成的有机体。 14.团队成员的角色类型有哪些？ 实现者；合