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公司环境管理职责 负责贯彻落实本市政公司制订的环境管理方针、目标。结合本部门实际，建立并完成本部门的环境目标、指标及方案； 负责组织在市政工程环境管理实现过程中的策划； 负责在市政工程在环保方面中与顾客有关过程的控制； 负责对市政工程分包方环境管理方面的评价和管理的控制工作； 负责对各市政工程环境的监视和测量； 负责对各市政工程环境因素的识别和评价； 负责对各市政工程环境管理运行控制。 职能部门职责 项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工、环境保护等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。 项目技术负责人的职责：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制环境管理运行。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。 质检员在项目负责人和施工负责人领导下，质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。全面负责项目质量监督检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。质检员负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。 负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。 质检员对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估 负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。 施工员岗位职责 　　、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 　　、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 　　、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 　　、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 　　、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 　　、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 　　、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 　　、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 　　、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 　　、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 　　、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 　　、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 　　、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 预算员岗位职责 1、项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。 2、参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。 3、协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。 4、注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。 5、编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。 6、在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。 7、做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。 材料员岗位职责 1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。 2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。 3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）措施。 4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。 5、对现场材料损耗情况及时统计上报。 6、保证零库存，对积压材料合理应用。 7、建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层岗位职责 2、协助公司对工程有关的环保措施设计、审查及竣工验收。 3、掌握公司污染物排放情况，并协助项目经理提出有关污染治理的意见。 4、在项目经理的领导下，负责全厂环保长远的规划，治理污染科研项目的计划任务书和技术方案的编制工作。 5、掌握全厂和污染物的综合利用情况，按期向本科、厂部和上级主管部门汇报或提出改进工作的建议。 6、协助环保部门做好水质监测取样工作，完成各种报表的填报工作。