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好太太推广活动流程 市场调查 1当地楼盘统计及分析: 小区的交房时间。 小区的消费水平。 小区的户型 小区的装修进度。 行业其他竞品的调查 2当地消费情况及购买力: 根据各地区不同的消费需求制定活动的策划。 3畅销品牌及价格定位: 活动政策必须适合当地的消费水平。 拿出三款主推的机型做主推,确定价格,做到目标明确。 4当地风俗习惯及喜闻乐见宣传方式: (1):根据各城市发展程度的不同,广告投放的力度和方式也因选择多样性。可以选择以下广告投放: 1、宣传单页,制作单页的内容与促销活动内容相符。如果需要夹 报则单页数量应相应增加。 2、车体广告,车体广告可以单页广告相同。游车配军乐队效果更好。当地公交车(公交车外车体喷绘、车内吊旗、车内电子字体广告等) 3、小区墙体喷绘、有电梯的小区可做电梯广告、小区广告牌、小区告示牌、小区楼层贴、小区窗口贴,小区楼梯贴、小区扶手贴、楼层福字贴(主要针对于小区新业主)。 4、建材市场广告牌、或条幅。建材市场楼梯贴、扶手贴。 5、网络广告投放,在本地搜房网和房产网申请会员,发放荣事达厨卫电器庆典广告。 6、当地知名报纸广告宣传。 7、举牌,请当地学生举牌。画面内容与促销内容相同。 8、过街条幅。 物料准备 1DM单页制定提前12天出稿 2店内装饰物料:吊旗、气球、海报、爆炸贴。(开业前三天) 3户外物料:帐篷、展架、红地毯、拱门。 4销售道具:喷壶、华商报、煤气、加湿器、磁石、电机、木板票本。 5开业物品:锣鼓队、花篮、鞭炮、氢气球、音响。 6宣传物品:条幅、宣传车喷绘、小区喷绘、户外喷绘、窗贴、楼层贴、楼梯贴、门条。 7赠品:进店礼:矿泉水、盐。 购买礼:雨伞、刀具、蒸锅、浴巾、枕头、电磁炉、电饭锅、电压力锅。 8关系协调: a小区物业公关 b城管执法协调 c户外宣传广告协调 d广告公司沟通 宣传 跟踪 1第1-3天进行小区公关谈费用做广告牌 2第4-5天进行小区拉网式DM单发放, 3第一个周六周日(第6-7天)进行核心小区现场预定销售(通电、通气)。 4第8-9天挂条幅、店内布展,宣传车、夹报、锣鼓队、城管确定。 5第10-11天扫菜市场、扫街、扫广场、扫写字楼、扫建材市场。开始游车宣传。 6第12天开业预演,核查清点物料是否备齐,店内布置要到位,开始连续两天夹报。销售精英到位熟悉环境。人员安排清晰。 7第13-14天,开业。所有人员早6点到场。 8第15天,销售数据统计、成本核算;发货回款安排;物料整理返回;后续市场的跟踪安排。 9客户资料整理,回访。 活动成效总结 1投入产出分析 销量能达到预期的80% 2畅销机型、客户群体分析 主推中高档机型 单品或套餐出售。 3宣传方式优劣分析 根据各城市发展程度的不同,广告投放的力度和方式也因选择多样性。 4现场客户把握分析 顾客所在小区的位置及厨房的面积大小,对他们的购买意向要充分了解。 5人员责任分析 1:分工明确,做好自己所在岗位的工作,保证每项工作落实到位。 2:以身作则,用自己的实际行动去感召你身边的每一个队友,使团队有一个凝聚力。 3:确保每个队友的执行力。 活动现场 1:活动现场的布置必须标准,必须按照总部的标准来做店面形象 2:店内导购人员必须专业,确保进店的每一个有需求的顾客都能成交。 改进的方法: 1:活动前期必须对导购人员进行充分的培训,使其充分掌握产品的卖点以及销售技巧 2:店面的形象必须要达到公司的要求,提前把店面活动的各个方面完成。 人员的分配 1:人员分工必须明确,确保每项工作落实到位。 2:以一个积极的心态去面对推广活动。 存在的问题:人员的分配不够具体,导致活动的前期推广没有效率 改进的方法: 1:分工明确,保证每项工作落实到位, 2:以身作则,用自己的实际行动去感召你身边的每一个队友,使团队有一个凝聚力。 3:确保每个队友的执行力。 客户 反馈意见 根据这次活动的结束,了解客户的满意程度,对这次活动的不足之处提出自己的看法。并将意见进行总结。

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