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好孩子集团企业文化建设点评
好孩子集团企业文化点评各位领导、各位嘉宾大家好！ 经济学家于光远说过：“三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”，今天，我们昆台企业文化建设的现实和展望民主建言会。，的企业文化建设成果经验给我们带来什么样的启示，也算是抛砖引玉，希望大家批评指正。 运作全球化世界级企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，可以促成一种共同的行为模式。在企业文化建立的时候必须以人为本。企业文化的首先体现在用人方面必须将核心价值观与公司的用人标准结合起来将核心价值观的要求贯彻于企业培训之中。把企业文化体现在企业的激励晋升制度中一个企业的制度建设是很重要的，通过制度去规范人而不是管人，规范是使人在一定框架下向着同一方向努力，而管人是消极的。一方面要靠制度约束，另一方面要对员工进行全面的塑造，要使员工从要我管理转入我要管理，也就是让他培养习惯守则的意识和习惯。是的创立者，经历了企业从小到大的创业历程，为企业的创建和发展做出了决定性的贡献，他的理念领导风格在企业的核心价值和运作模式上。人才储备、培养在做自己的品牌管理的时候，把产品、人品和思品、企业的品德、企业的品位，把它作为三品合一。三品合一的文化，这是把它的品牌管理跟企业文化建设完全结合在一起。企业文化的建立关键是解决人心的问题。企业文化一是对症的管理模式，就是企业文化的运行机制，组织保障和企业运行机制的保障，能够使企业文化更加可控和规范二是培育价值观，企业的本质是组织的价值观的共享，在企业组织这样一个特定组织里，培育共享价值观作为基础21世纪的企业要靠文化、观念和组织氛围来管理。 祝愿在座企业的企业文化建设更上一层楼，祝愿。谢谢大家！
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