关于2010年工作人员年度考核及专业技术考核的通知.docVIP

关于2010年工作人员年度考核及专业技术考核的通知.doc

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汕头大学医学院第二附属医院 关于2010年工作人员年度考核及专业技术考核的通知 各部门/科室: 根据上级文件精神, 2010年年度考核及专业技术(任职期满)考核从今天开始,现将有关问题通知如下: 一、考核对象: 2010年在编在岗的本院职工。学院编制的人员由科教科组织考核。聘用制医(技)人员参加所在科室的专业技术考核;聘用制护士单独作为一组由护理部进行专业技术考核。 二、考核内容和标准: 1、各科室人员考核主要依据个人每月绩效考核结果,综合大家意见评议,以业绩突出者优先。中层干部考核包括绩效个人绩效 2、考核标准:年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。专业技术考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。 ●优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,在医疗、教学、科研、管理工作中成绩突出。 ●合格(称职):正确执行党和国家的路线、方针、政策,遵守各项规章制度,廉洁自律,熟悉本职业务,工作积极,工作能力较强或提高较快,能较好地完成本职工作。 基本合格(基本称职),下列情况之一者: (1)政治表现与业务素质一般,勉强适应工作要求; (2)工作积极性、主动性不够,没有全面完成年度工作任务; (3)在工作中造成一定失误; (4)全年病事假累计超过3个月(含3个月)。 ●不合格(不称职): (1)政治思想和业务素质较差,工作责任心不强、不能完成本职工作者、在工作中造成严重失误者及严重违反劳动纪律。 (2)2010年“医德/职业道德”考评被评为“较差”者,年度考核为不合格。 3、优秀比例:年度考核优秀人数不超过参加考核总人数的13.0%(四舍五入),处级干部优秀人数不超过3人。专业技术考核优秀人数的比例按参加考核总人数的25%计算。 二种考核优秀名额均独立计算。 4、考核的奖励:根据有关文件精神,凡年度考核评定为优秀的人员均以12月份的基本工资数额作为奖金;凡年度考核评定为合格(称职)及以上等次的人员可发放奖励工资;此外,还按合格的工作年限参加职称晋升。 三、领导机构: 1、医院考核领导小组: 组 长:孔抗美 副组长:杨 伟 刘 峰 马 廉 方健新 王朝翔 组 员:吴灵飞 林广裕 杨翠丹 陆耀音 郭文健 唐世杰 黄明通 魏睿宏 邱汉婴 文 军 卓 静 2、考核工作组: 组 长:吴灵飞 组 员:谢少玲 刘小乔 3、各行政科室和业务科室(以病区为单位)的考核小组主要负责人具体见考核单元及分组表。业务科室以科主任、副主任及护士长为主要负责人,并与党支部成员等组成考核小组。新成立的考核小组名单必须报人事科认定后,由院部审批。 四、考核程序: 1、个人总结,填写《年度考核登记表》。 按德、能、勤、绩四个方面进行总结,重点是工作业绩,包括取得成绩、存在问题和努力方向,大约500字左右,不能太简单。专业技术人员需同时填写《专业技术人员年度(任职期满)考核登记表》。内聘员工《年度考核表》职称栏目应按正式聘任的资格填写,《专业技术人员年度(任职期满)考核登记表》可按内聘资格填写。 2、科室公布一年的业务完成情况及每位员工的贡献,个人在科室作述职报告,总结自己的业务量并接受群众评议。 3、《年度考核表》的科室考核评语应填写在“主管领导评鉴意见”栏,内容是对被考核人的德、能、勤、绩四个方面情况、工作优缺点进行扼要的评价,提出拟评等次的建议并签名。科室意见必须按规定要求填写,不能过于简单,更不能用复印件裁贴。若为基本合格(基本称职)或不合格(不称职)者,考核小组应另提供一份简单文字材料说明原因。 4、人事科在医院考核领导小组认可并公示后在“考核小组审核意见”栏签署意见,报医学院及汕头市人事局审批。 5、《专业技术人员年度(任职期满)考核登记表》考核小组负责人应在“所在基层单位审核意见”栏“考核等级”后填写“考核等次”,不必写评语,签名应在“单位负责人签名”之上方。 6、考核结果通知本人。被考核人如有异议,应在接通知3天内以书面形式向医院考核领导小组申请复核。考核领导小组在5天内提出复核意见并通知申诉人。 五、填表的要求: 填表时应用钢笔,不能用圆珠笔。字迹要清楚,不得涂改。亦可从人事科或医院网站上下载表格,自行打印。 六、几个具体问题: l、外出进修、学习(包括在职攻读研究生学位)、培训人员,所在科室应负责给予考核,并根据学习、培训单位提供的表现情况确定等次、填写考核意见。非单位派出或未经单位同意而外出学习(包括自费留学者),超过考核年度半年不参加考核。 2、2010年调入我院者,由我院负责考核,确定等次。 3、2010年9月前(含

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