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文建明工作法推广方案
岚水乡岚水村文建明工作法推广方案
文建明工作法是长期在乡一线工作总结出来的一套符合基层的管理制度，现我村结合实际情况就文建明工作法的学习和贯彻提出以下推广方案，推广方案如下：
1、为了更好的落实日常工作、完善班子成员岗位责任，再一次明确了支村两委成员的分工，并拟定目标责任书，制定好目标责任书后，乡政府将与每一位两委成员签订目标责任书，以确保工作进一步落到实处。
2、推出新的考核机制，采用分数考核法：即每位干部初始分数为满分100分，出现问题就扣去相应的分数。这样就对支村两委的工作是否落到实处，起到了更好的督促、监督，以确保完成工作的效果更好。这种考核机制是与年终工资、奖金是紧密结合在一起的。
3、本村根据已有的应急方案，制定、完善新的应急方案，确保突发性、群体性事件能得到有效处理。
4、充分利用宣传栏、报刊栏，广泛宣传学习推广文建明工作法。
4、坚持每月的“三会一课”，认真落实至少每月召开一次的党小组会议。经常开展支部干部与党员聊天、谈心的会议或活动，组织学习新的党的方针政策、优秀党员事例、事迹，让这些事例深入每位党员心中，在关键时刻每位党员能起到模范带头作用。
5经常召开组织生活评议会议，开展批评与自我批评，总结存在的不足，和发现的问题，做到问题早发现早解决。
6、对每位党员和干部作出规定，要求要做到“四个加强”即：加强团结、加强自律、加强学习、加强实干。
7、设立意见箱、搜集民意。
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