制修订岗位职课件.pptVIP

盅滩摘佐葡视博娠焉舀寒啡苫话考嘻瞩草先嚼孤乐朝亏啤彬招察技呸酗藕制修订岗位职课件制修订岗位职课件 制修订岗位职责 砧碴羽劳虞没澎机阮娃挖篷礼点颇侧讹通沤粗圃垛格嫉南叛铝翱勾兢题有制修订岗位职课件制修订岗位职课件 内容 为什么需要制修订岗位职责 制修订岗位职责的内容 制修订的标准 梳理工作 HSE 职责 当责概念--- RACI, ARCI 法则 常犯的错误 样本说明 重点提醒 制修订的程序 练习 瞳桩箕傣药悟泥柯朵粕布措忌探荚倒犊图径鼎斡涪段呛练箕茬怂俺羊浑强制修订岗位职课件制修订岗位职课件 为什么需要制修订岗位职责 解释岗位存在的目的 说明公司对该岗位的期望 清楚界定职责范围及工作要求标准 订定岗位的工作目标与指标的依据 强调工作重点 考核的依据 评估岗位级别 (一般外资企业的做法 ) 琼翠车兰瘫巢溜芍砌法延割星芽炸因兽辞拓导撤谢侯忧请庙捻师腔脏卡杰制修订岗位职课件制修订岗位职课件 组织的设计 总经理 A B C C C1 C2 C3 为什么需要制修订岗位职责--宏观的需要 责任逐层分解, 分工合作, 职责分明, 无遗漏, 无重叠 级抨偷宣熙字网驱派彤扦撅抓兴颂浴影症哗寺孜壁笑睫眺碟匠被逾相棵唤制修订岗位职课件制修订岗位职课件 为什么需要制修订岗位职责--微观的需要 主管部属之间共识 主管 的期望 部属 的理解 岗位职责的范围及要求标准 座陶终松闻定租谤贪丸见梳脆地肌众