关于加强青年管理人才培养.docVIP

关于加强公司青年管理人才培养工作的意见 培养青年管理人才的重要性和必要性 现在我们公司已经进入快速发展期，现在管理人才队伍人员的数量、知识结构已经不能满足我们事业发展的需要。加之这些管理人才大都步入中年行列，有些中高层人员已经到了退休年龄。如果不加强培养提拔任用青年管理人才，公司管理层将面临青黄不接现象。 我们迫切需要有一大批有知识、有激情、有魄力、有能力、有远大抱负的青年管理人才加入进来。只有加强对青年管理人才培养任用，我们公司的事业才能永葆青春活力，才能持续稳定发展。 培养青年管理人才的总体思路和目标 1、总体思路 要努力建设一支德才兼备、适应公司改革发展需要的青年人才队伍。坚持德才兼备、注重实绩、重在培养和公开、公平、公正的青年管理人才人才选拔培养原则。 2、培养目标和重点 公司青年管理人才培养目标以形成符合公司发展需要的经营管理人才、技术管理人才、工程管理人才、综合管理人才等四支青年管理队伍为重点。 三、培养青年管理人才的方法和步骤 1、筛选青年后备管理人才 每年在现有青年职工和新进公司职工当中选出思想正、上进心强的青年员工列为重点培养对象，并建档由公司统一管理。 2、主要培养途径。根据基本条件选拔出来的青年人才，公司以做好责任心教育、业务培训、师傅带徒弟、岗位锻炼、等四种方式，拓展青年后备人才培养途径，构建促进青年自身综合素质提升的成才平台。 2、跟