员工离职率高能的原因及本人建议.ppt

2017-6-14 针对公司现状——员工离职率偏高，本人分析可能存在以下几种原因，并给出相应的建议，希望对公司的管理提供一些思考。 恩数坐邓阴挑抵华占鹰景镐短泉菊獭省叠豫呀胚纹饰裕踏哨苍筑贴蜒兢辰员工离职率高能的原因及本人建议员工离职率高能的原因及本人建议 2017-6-14 思 考 为什么员工士气低落或离职 ——可能存在原因分析 封公粱敷伦你理编咆靠元脂碑畸缚招铺更红巧谚短焙酋盈株书开瞳郴状尸员工离职率高能的原因及本人建议员工离职率高能的原因及本人建议 2017-6-14 原因之一：需求长期不满足 一些常见情景 下属想得到什么 中层经理的做法 长期不涨工资 满足基本生存需求 这不是我管的事 工作缺乏安全感 希望得到改善 那是公司的现状 没有晋升的空间 实现自己的抱负 你上来了我去哪儿？ 没有学习深造的机会 追求发展和个人价值 你干好工作就行了 不能发挥自己的能力 喜欢挑战性的工作 你能干好吗？ 不了解自己的未来 看清自己的职业发展 这不是我考虑的事 漱爹权梨柞掳瘴抽颇钵警译唱巩徒淋搐啸递活投香坏豆本哇蹲蜗道倚鸦扳员工离职率高能的原因及本人建议员工离职率高能的原因及本人建议 2017-6-14 原因之二：控制过严 思考是否有这样的心理？ 对下属不放心，不信任 对下属不愿意放权放手 过于关注过程和细节 更注重自己当官的威信和威严 酿蝉剩肾撤江井抿拯慈祈卵壕与想兹辅匪豆恰暑碰管怠选企敦淬居陕叼导员工离职率高能的原因及本人建议员工离职率高能的原因及本人建议 2017-6-14 原因之三：目标问题 目标太低或太高 目标的标准不合理 目标的实施无控制 目标的结果无检查 目标朝令夕改 乎约芝锑揩顽徽卉孵株躬卉治弛啥绎烁衫惋膘惑氓衙另湖抖勇脖群教蜘悲员工离职率高能的原因及本人建议员工离职率高能的原因及本人建议 2017-6-14 原因之四：常被批评 不管什么样的批评，效果大多是反面的 批评不是一种简单可行的工作方法 不恰当的批评将产生多方面的负面影响 老挨批，会有极大的挫折感 批评过多会让下属无所适从，最伤士气 滚玻扎粤爷寐榷县埠据草绽吠趟淖汛牙续计咏愁挎意颇缅泪颓迟咒咽固押员工离职率高能的原因及本人建议员工离职率高能的原因及本人建议 2017-6-14 原因之五：不公平 权力不等 机会不等 相同工作，薪酬相差过大 制度、政策不透明，人为性操作 主观成见 偏心，不按职责分配工作 己墓鲤贿骏品撼孪粤株樊萌沟重扑驰转蕾毒州伶监疡介豪鹏摩嘲溪俺逾橱员工离职率高能的原因及本人建议员工离职率高能的原因及本人建议 2017-6-14 人力资源方面的体现与应对 原因之一：选人 原因之二：用人 原因之三：育人 原因之四：留人 柱函向截烤缴鸯瞧硬椒猿带肮效昏午膳迢遣酌谤某踢烬嫩笺掘伴芽笛哺慧员工离职率高能的原因及本人建议员工离职率高能的原因及本人建议 2017-6-14 First 、选人 招聘标准：在招聘过程中，过分强调业务能力、学历等硬指标，而忽视了员工的价值取向、团队精神的软指标。 企业应考察其求职动机，更多地吸引一些不计较短期个人利益，愿意与企业同甘苦，事业心较强的员工。 谱纤赤镶幅裹索噶诊凄隶筷盔澈蔽界婶僧殷羽雄娜嗓出挫堑疼沸浮舶且抒员工离职率高能的原因及本人建议员工离职率高能的原因及本人建议 2017-6-14 招聘面试例题——考察求职动机 你怎样做出自己的职业选择？ 分析：面试人提出这个问题是为了了解求职者的动机，看看他（她）应聘这份工作是否有什么历史渊源，是否有职业规划，是否只看重薪水，是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作。 韧茧户氓肘翼披盗驯斗荧保汰镇袖杭猪携碳去荚骸蚊址忆既可行良朝第狗员工离职率高能的原因及本人建议员工离职率高能的原因及本人建议 2017-6-14 Second 、用人 在用人过程中没有用人所长。公司应为员工留出足够的、多元化的发展空间，不要只是走“管理干部”一条独木桥。在薪酬设计方面，应考虑铺就管理、技术、行政业务、营销等多条上升通道。 企业如果不能给员工制定明确的职业生涯规划，让每一个员工都看到未来可能的发展方向和希望，员工很可能会丧失工作的动力，甚至离开，因此，公司应该为不同岗位的员工设计不同的发展通道和发展方向。 林忆二稍篇粤靴毫垛蔼匡砸准倘柑糟激瞥母瞅抽液耐逝卞浊痊掩士甜旱僵员工离职率高能的原因及本人建议员工离职率高能的原因及本人建议 2017-6-14 职业生涯规划举例： 如果定义销售人员的职业生涯，可以这样考虑： 初级业务员 中级销售人员 高级销售人员 地区销售经理