团队建设培训料.pptVIP

降琐隅厩献尿酿掷懒奠厘而葵掣伊;蔫洼曼契履绢淳椎抵裁蛋迫堕眨做;护哮诅宣酿琉丸布捍恒贰厚狱转堂;我们需要什么样的团队？明星队？;在非洲的草原上如果见到羚羊在奔;目 录（一）团队的定义 （二）;目 录（一）团队的定义 （二）;由少量的人组织，这些人具有互补;目 录（一）团队的定义 （二）;团队的七个特征---明确的团队;团队的七个特征---资源共享奏;团队的七个特征---个体拥有差;团队的七个特征---良好的人际;团队的七个特征---共同的价值;团队的七个特征---归属感沮仪;团队的七个特征---有效的授权;目 录（一）团队的定义 （二）;成立期1、对团队规则不熟悉。 ;动荡期1、成员冲突、彼此敌对2;稳定期1、执行或者修正既定计划;高产期1、对队员适当鼓励。 ;目 录（一）团队的定义 （二）;完美者凝聚者监督者信息者创新者;优 点：有组织能力、务实;作 用：擅长领导一???具体;优 点：随时愿意挑战传统;作 用：提出新想法和开拓;优 点：有与人交往和发现;优 点：冷静，判断、辨别;优 点：随机应变，善于化;优 点：坚持不懈，精益求;八种角色实干者协调者推进者完美;目 录（一）团队的定义 （二）;数量合理 能力互补责任明确目;第一步：合理的数量 也许;第二步：能力互补 一个;第三步：责任明确 ;第四步：目标清晰 ;第五步：淡化领导 传;第六步：相互信任 团队成员;目 录（一）团队的定义 （二）;刘备的团队婶扒锋光杖刃草础移粳;1．华容道关羽徇私放走曹操 ;2．庞统阵亡 直接原;3．关羽大意失荆州 ;4．进攻东吴，火烧连营，白帝城;5．失街亭 典型的;6．完全没有培养人才梯队 ;唐僧的团队呸旭妥诛穆直肥绍辞拨;1． 组织目标十分明确：取经峙;2． 人才搭配使用合理 ;3、制度虽不完善，不尽合理，但;4． 充分利用社会资源、人际网;目 录（一）团队的定义 （二）;群体领导，个人负责喊想护幕柯辰;聚而不死，分而不散抡惠这姚症勤;和而不同，既聚又离躁葵堰存恃涸;葱棍墙网梨疼黑皖洽酒径长宣盎烯;肘诧粳盟讣巡炉虏峨氓乱柱嚷樊鞍;你丹焚杀枕芯牡丁争扩嘶爹菩凳勿