2012年安监部上半年工作总结.docVIP

安监部2012年上半年工作总结 在公司领导的正确领导、关怀和帮助下，在兄弟单位的大力支持和合作下，安全监察部较好地完成了上半年的工作，现回顾如下： 一、基础管理 今年年初公司的安全管理工作刚从基建期管理过渡到生产期管理，安全生产期管理方面存在基础薄弱问题，因此安监部针对工作的客观实际情况，首先从各项基础管理制度的制定入手，建立健全了公司各项安全管理制度，编制完成了《徐矿阿克苏热电有限公司创建本质安全型电厂实施细则》、《徐矿阿克苏热电有限公司安全管理制度汇编》、制定公司《2012年度安全生产目标》以及《2012年度反事故技术措施》等各项安全制度。使安全管理工作做到有章可循，主要体现在如下几个方面： 1、从思想上使公司员工了解本质安全生产的含义 本质安全就是按照国家安全生产法要求的“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持建设、生产必须安全。坚持以人为本、安全发展，进一步深化公司员工的安全理念教育，依据各项安全管理制度，强化培训，规范行为，追求人的本质安全；坚持自主创新，依靠科技进步，大力推广应用新技术，加大安全投入，提升物态的本质安全水平；坚持完善以炉、机、电为重点的主要生产系统，加强各类保护的可靠性，开展危险源点预控分析，从源头杜绝安全事故，加强质量标准化建设，提高系统的本质安全程度；坚持创新体制机制，科学管理，健全规章制度，强化责任落实，实现公司在人、物、系统（环境）、制度四方面的和谐统一。争创人员无违章、设备无故障、管理无漏洞的本质安全建立、健全规章制度并严格执行。并借鉴当今管理的先进经验，根据现场实际情况对其采取动态管理。严格执行例会制度；在生产实践中，严格执行工作票许可制度、试验申请制度、定期试验制度、应急预案制度、值班制度等等。在事件管理环节上，严格按照“四不放过”原则处理已发生的事件。逐步规范事件的报告渠道，对发生的事件进行动态管理和分级控制，进行根本原因分析，从中吸取经验教训，认真整改落实到位，做好信息反馈，避免同类型的事件再次发生。公司对生产中在安全生产方面表现突出的单位和个人进行予以奖励，对安全责任事故和违章作业的责任单位和个人进行惩罚。把做好系统和设备隐患、缺陷的有效监控与整治当成头等大事来抓，开展不同范围、不同层次的安全检查活动。注意自查与检查相结合；检查与整改相结合；检查与责任追究相结合。并对各类检查进行技术指导，对检查出的安全隐患和缺陷的整改情况进行动态跟踪。、危险源点分析的方法。根据工作任务、施工作业项目及操作目的，对可能影响安全的危险因素进行分析。在分析危险因素时，应该对分析范围加以限定，以便在合理的、有限的范围内进行分析列出所有影响安全的危险因素，找出危险点，制定控制措施指定落实控制措施的负责单位和人员，监督到位。、认真编制标准化、规范化的危险性因素控制表。首先，从班组开始，以自下而上、上下结合原则，发动职工群众，结合本专业、本岗位的各种典型作业（操作），分析出危险源点，对照《规程》及有关制度措施，初步提出作业项目危险因素控制措施，形成危险性因素控制。经专业技术人员、安全员审查、补充、完善后报审查、备案。危险因素控制措施的实施。在作业开工前，结合当天的作业点、工作内容、人员精神状态等情况分析作业中的危险因素，向全体作业人员交待安全措施和安全注意事项，应宣讲经审核批准的“危险性因素控制表”的具体要求。作业过程中，全体工作人员应严格遵守《安规》的规定，认真执行“危险性因素控制表”所规定的各项要求。工作负责人在工作监护中，随时监督检查每个工作人员执行安全措施的情况，及时纠正不安全行为。各级安全监察人员，应经常深入作业现场监督检查“危险性因素控制表”是否正确执行，及时纠正违章现象。、执行作业中危险因素控制措施的几点要求。（1）应熟悉和掌握作业项目危险源点的分析和确认，做到危险源点分析准确，措施严密，职责 明确，并不断提高作业标准化、规范化水平。（2）制定的危险因素控制措施，必须符合《安规》、现场规程、专业技术工艺规程及反事故措施等有关规定，并要符合现场实际，针对性和可操作性强。（3）为使作业危险因素控制措施能认真贯彻执行，防止走过场，班长、工作负责人、工作班成员和措施审批人员、措施执行人、监护人必须认真履行各自的安全职责，做到责任到位，以确保作业全过程的安全。2012-6-21