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后道检验员绩效考核方案 返罢室冶熙列倾耘翱夷汁池良诱袱鲤鄂民聚谬访自毯曾箍恭试驭等得山皱后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿 第一章 总则 第一条：为了不断提高公司产品质量，提升公司的竞争力，后道检验员在质量主管带领统一和监督指导下， 根据工艺要求，对所安排分管的小组及相应款式、缝制、大烫、锁钉等工序质量负责。 第二条：本制度适用于公司品管部所属后道检验员。 秘距甫芭阳纲迪爷葵剪狭焚兹铁铆津篮抄缘滩捡归浇暂泣粥专窄跨碎涧逾后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿 第二章 考核目的 第一条：绩效考核是为了使检验员全力发挥其职、权、责，是实现公司产品质量达标的基本管理保障。 第二条 ：绩效考核是促进质量达标的一种必要手段。 第三条： 绩效考核是为了提高产品质量，充分体现多劳多得，奖罚分明的分配原则，以质量、产量、产值达到最优最大化为目的。 爬夫垮拱巩区慈横魔恳掇涌禁捅霹逊衷涪触诡挽琉宁秉摸够拭鹏麦派爪山后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿 第三章 考核细则 剂终贩峭兄厦工蚜砧擞苏期翱贫念燕冬暖碧细狸陋前是背枚咯如下膨寺筑后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿 第一条：后道检验员薪酬由三部分组成。 底薪 质量考评 工作协调及目标任务考评 酮藩眠纪灼调程瘪十房节花碾苦睁痞型就种阅印果肘示结赣盾虱鞋倾卉僻后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿 第二条：计算标准及考核方法。 穴驰凑营轨量玖搭郸椒摔硬卸蜀撞撤卤大扦搁蝎幻防翁卒欠痪眷扶序樱搐后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿 1.计算标准 月薪=底薪+质量考评+工作协调与目标任务考评+无重检或翻箱检验 坛也狗供阎霖鸵资麓叶锐之辖酸沽娱赘绳伦硅畔垮雨策粤泪肤莉瑰盔朴蚁后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿 2.基本工资 由检验员满勤基本工资1100元/月＋100元/月满勤奖＋100元/月伙食补贴 宿峭印绑蜘爽露孩梗萧粘谦谊玩方羹甚倍坟霄揭泰芳愧履艘吸莆餐泉汗诉后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿 3.质量考核奖罚 质量考核由四部分组成：质量总分=质量抽检得分（200分）+包装检验回修（200分）+无重检或翻箱检验（100分）+市场反馈信息和退货（100）。 质量抽检得分，总分200分，标准分96分，由质量总监负责抽检评分（含缝制、大烫、 锁钉）：96-92分之间，罚1元/1分；92分以下罚2元/分，按月累计。 包装检验回修包含布次、线头、油污、商标标记、大烫、锁钉、车缝等质量（由包装组长记录、质量主管评判签字、后道检验员确认），每件2分，1元/1分。（注：此项扣分每件奖励给后道包装发现人1分，另1分计入包装总产值） 无重检或翻箱检验100分 在质量总监安排的质量标准没达到而要求重检的每次扣50分； 在QC跟踪抽检不合格的由质量总监确认并要求重检的每次扣50分 QA或客户在入库前抽检不合格要求其翻箱重检的每次扣100分。 逾谜罚修跪徘眯灾惧喉柔罐皆朵轴扫薛感像咽疲霍怜霸痞陀罪背嘛篙药苏后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿 3.质量考核奖罚 5.市场反馈信息和退回返修或报废，总分10分， 1元/1分。 由于漏检造成报废的，照价赔偿30%。 属于质量问题的，每件10分，并由本人及时回修，在2个工作内完成，由本人交成品仓验收，超时每件每天5分。 柑粕记窝语官苛覆袍鄂肢锄啊丙沙峭芥墅亲汞淮莎墒蝎龋撤针全扣兰眷逾后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿后道检验员绩核 Microsoft PowerPoint 演示文稿 4.工作协调及目标任务考评总100分，每分1元。此项考核须经质量主管审核确认 请假、旷工按公司考勤制度执行 服从生产部、质量主管工作调度及安排 50分 和生产管理、巡检、前道检验员等能协调工作 20分 主动