均衡发展演讲.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
均衡发展演讲

均衡教育汇报材料义教的“百花”,均衡的“春色” ——来安四中均衡发展工作简述 均衡教育汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家:大家好! 今天我汇报的题目是《义教的“百花”,均衡的“春色”》。 抓好义务教育均衡发展,就抓住了促进教育公平的关键,然而对于来安四中来说,这曾经就是个梦。我校创建于1995年,经历了1995-2006年的“拓荒时光”、2006-2015年的“凤凰涅槃”和今天的华丽转身三个阶段。我想说,在那段拓荒时代,没有人能真正体会到那种“被漠视”的辛酸和苦痛,没有哪一所学校比来安四中更渴望“义教均衡”。正是这种刻骨铭心激发了四中人的奋发图强、团结拼搏,当国家全面推进“义教均衡”时,四中人立志要以优异成绩回报社会,回报党和政府。几年来,我校全员参与,投入到义务教育均衡发展工作中,成效明显。今天,我将从均衡成效、管理特色两个方面给各位领导、专家作一汇报。 均衡发展是义务教育的战略性任务,强调均衡配置校舍、设备、图书、教师等资源,此前,我校各项指标都不能达到国家标准。然而,近三年来,我校投入大量人力、物力和财力,发洪荒之力抓均衡发展。如今,均衡的春色染绿校园,义教的百花在校园绽放,请看下面的一系列数据。 目前,学校教学班41个,学生数1747人,教职工数100人,生师比17.5:1;近三年来,我校义务教育的巩固率均达100%;学校占地63270平方米,绿化用地面积16450平方米,绿化率26%。 我校校舍建筑面积8969平米,生均5.13平米,其中教学楼2幢,行政综合楼1幢;教学辅助用房面积7150平米,生均4.0平米;体育运动场、馆面积17000平米,生均9.73平米,其中包括拥有一个以300米标准环形跑道为主体的塑胶运动场,一座体育馆,1个标准足球场,4个篮球场,4个排球场,一个手球场。 我校九大功能室配备齐全,严格按照有关规定和课程标准进行设置。拥有理化生实验室、准备室各2套,同步在线课堂教室1间,教学仪器设备配齐率100%,设备值223.6万元,生均1280元;电脑配置279台,生机比6.26:1,接入互联网带宽达到100M;拥有图书室、阅览室各一间,图书60000册,生均34.3册。 学校师资配备齐全,专业结构配置基本合理,并形成系统的培训、培养机制。现有专任教师100名,其中研究生学历1名,大学本科学历66名,专科学历33名,学历达标率100%;高级职称16名,中级职称37名,全体教师具备相应教师资格,其中25人持有高中教师资格证,任职条件达标率100%;全体教职工都在教学第一线,继续教育参与率与合格率均为100%。 我校认为,义务教育均衡发展突出的是“均衡”,落脚的是“义务”,核心是教育公平,本质是推进素质教育。上述数据体现了我校硬件设施设备和师资上的“均衡”,但“义教均衡”远远不止这些,它不是“削峰填谷”搞平均主义,更不是一个模式办学,千篇一律、千校一面,学校要创新理念、办出特色。我校作为全县规模较大的初级中学,在向兄弟学校学习取经的同时,坚持走自己的路,办自己的特色教育,来安四中的“学生自主管理”模式在学校的教学和管理中取得了一定的成效。 2015年10月以来,我校在新任校长曹传山同志的倡导和推动下,开始逐步推进“学生自主管理”工程。学生自主管理是指学生在教师的激励、指导和帮助下,自己处理日常生活、活动与学习方面事务的管理模式。这种模式最大限度地调动学生的内在动力,主动修身、主动修心、主动求知、主动劳动、主动协作、主动交流,最终达到主动发展的目的。我校的学生自主管理工作分两步走,第一步由政教处、团委牵头推行“班级日常事务自主管理”,第二步由教导处牵头推行“学生自主学习”。目前正在开展的是第一步,取得了阶段性成果,卫生区整洁了,电器有人负责了,班级物品更加整齐了,学生自修时间也井然有序了。这些日常的变化证明了自主管理模式的实效性、可操作性,学校将在此基础上,将自主管理推向更高层次,即“学生自主学习”。此阶段工作难度更大,将更具有挑战性,学校需要付出更多努力,去引导、去改变教师、学生和家长的观念。学校将坚定不移,动用更多资源,继续推进“学生自主化管理”,努力实现教是为了不教、无为而治的教学理念。 各位领导,各位专家。当前,学校教育要想果实累累,就必须实施文化强校战略。这种使命感呼唤我们行动起来,以高屋建瓴的境界和审时度势的智慧,高举起“自强不息”的文化旗帜,并在“从一做起,叩问一流”的学校核心理念激励下,“建优质教育的智慧家园,来者皆安;成蓬勃竞进的成长乐园,永沐阳光。”自强不息、敢为人先,用理想的教育去实现教育的理想。 我们倡导教师“教而疑、疑而思、思而悟”;我们倡导学生“读而知、知而行、行而乐”。我们立足于“一切为了师生和谐发展”的办学宗旨,着眼于明天的需要,着手于今天的准备,文化立校、科研兴校、人才强校

文档评论(0)

aww4466 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档