西点基执行力.pptVIP

机 密;西点基层执行力;目 录;;基层执行中的五大困惑 ;作为基层，为什么会有这么多迷茫？;基层的工作状态 —— 忙！;基层的工作状态 —— 累！;基层的工作状态 —— 乱！;基层的工作状态 —— 烦！;实质——基层执行力的缺失！;;“五心一情”建设良好执行心态;2.1 责任心——执行的本质 ;案例1：像格兰特那样去执行;案例1：像格兰特那样去执行;结论： ;案例2 马丁为什么会失业？;案例2 马丁为什么会失业？;结论： ;2.2 服从心——执行的前提;案例1：服从——就是要倾听上司的声音;案例1：服从——就是要倾听上司的声音;案例1：服从——就是要倾听上司的声音;结论： ;案例2：金甲部队视频;启示：;2.3 同理心——执行的原则;同理心——执行的原则;案例1：新老员工的对话;案例1：新老员工的对话;结论： ;案例2：一种新的思路，敲碎三年的失败记录;结论： ;案例3：创业沉浮记 ;案例3：创业沉浮记;结论： ;游戏：分享快乐;结论： ;2.4 敬业心——执行的体现;案例1：为自己建造的房子;结论： ;案例2：是什么让他如此快速升迁？ ;案例2：是什么让他如此快速升迁？;结论： ;案例3：一着不慎，错失良机 ;案例3：一着不慎，错失良机;结论： ;2.5 进取心——执行的保障;案例1：进取第一步——空杯归零;结论： ;案例2：进取第二步——每天淘汰你自己;案例2：进取第二步——每天淘汰你自己;结论： ;案例3：进取第三步——刘翔，永不止步！;案例3：进取第三步——刘翔，永不止步！;案例3：进取第三步——刘翔，永不止步！;案例4：德国总统施罗德;案例4：德国总统施罗德;结论：;案例5：远洋船长的传奇故事;案例5：远洋船长的传奇故事;案例5：远洋船长的传奇故事;结论： ;2.6 激情——执行的恒动力;案例1：微软人的标准;案例2：用热情把激情点燃;案例2：用热情把激情点燃;案例2：用热情把激情点燃;结论：;案例3：激情是工作的动力;案例3：激情是工作的动力;结论： ;本章小结： ;;基层高效执行的五大绝招;3.1 绝招一：自我管理 ;绝招一：自我管理;自我管理的有效方式;绝招一：自我管理;绝招一：自我管理;3.2 绝招二：整合时间;基层的工作状态 —— 忙！;方法：将可自行支配的零??时间集中起来;整合时间的两大技巧;绝招二：整合时间 ;3.3 绝招三：协调情绪;绝招三：协调情绪;基层的工作状态 —— 烦！;协调情绪的技巧;3.4 绝招四：有效沟通;有效沟通;案例：蒙牛的企业文化;沟通技巧集锦;沟通技巧集锦;结论：;3.5 绝招五：健康管理;基层的工作状态 —— 累！;疲惫的中国，每年60万过劳死！;疑问：是谁累死了60万中国人？;简单六招让你管理好健康;本章小结： ;结语;Thank You !