目标的实施与控制.docVIP

目标的实施与控制 1．单选石：砚踪过理中对工作进行评价的，点是： 检查目标的执行是否发生偏离   2．多选砚：授权有．几种形式？ “下达指令组”授权 “充分信任组”授权   3．多选肠：目标实施过程中的沟通有．些方式？ 定期召开例会，让每位员工汇报他完成任务和工作的情况 收集和记录员工行为或结果的关妞．件或数据 非正式的沟通 当出现问皿．根据员工的要求进行专门的沟通   4．多选石：以下．些因价会影晌目标的实施？ 对目标的认同感 目标实旅过程中的自我评估   5．多选肠：反该的两种方式分别是： 正式反妞 非正式反位   6．拥断石：目标与反谧结合在一起更能提高级效．，这种说法是否正确？ 正确   7．多选肠：以下．些选项属于目标实施的内容？ 设计目标完成各阶段时间衰．质t记最文本等文件 过程要点的检查监．与记录．以及阶段评估 检查反谊时期的沟通记最   8．多选题：根据，理大师扭．克的观点，目标，理所要达到的两个核心目的分别是： 激助 控制 9．拥断皿：沟通就是为了通报信息。这种说法是否正确， 错误   10．多选肠：以下．些选项月于目标跟踪的内容？ 评估结果，并与 对下属的工作进行辅导 采取必要的纠正措施，或者变更计划