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日本経済活性化のための対内直接投資
内なる
グローバル化
日本経済活性化のための
対内直接投資 経済産業省 貿易経済協力局
貿易振興課長
いい だ ひろぶみ
飯田 博文
わが国の対内直接投資残高はリーマン・ な需要の取り込み等、経済活性化に対してさ
ショック以降、19兆円の水準で停滞を続けて まざまなプラスの効果があることが指摘され
いたが、2014年以降は増加傾向にあり、2015 ている。
年6月末時点の残高は24.4兆円となった。政 わが国の外資系企業が国内で生み出してい
府においても、2013年の日本再興戦略におい る雇用は、外資系企業の定義により幅がある
て掲げられた、2020年に対内直接投資残高を ものの、60万−380万人に上るとされている。
35兆円へと倍増させるとの目標に向け、対策 また、外資系企業の多くは、女性や外国人の
を強化しているところである。本稿では、対 積極的な登用を通じて、日本の雇用形態に多
内直接投資がわが国経済に与える効果や、こ 様性をもたらしている。
れまでの政府の取り組み、そして今後の取り 外国企業の優れた経営資源がわが国へとも
組みの方向性について述べることとしたい。 たらされ、生産性の向上や新規産業の創出に
対内直接投資には、雇用の創出、生産性の 寄与する点も対日直接投資の重要な意義であ
向上、新規産業の創出、訪日観光客等の新た る。経済産業省の試算でも、わが国に進出し
図 対日直接投資残高とGDP比
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