7.国际市场战略业务决策.pptVIP

Ch03 规划企业战略与市场营销管理 内容提要 一、建立战略业务单位 二、环境分析 三、业务组合分析的方法 一、建立战略业务单位 战略经营单位（Strategic Business Units ，SBUs）就是企业值得为其专门制定一种经营战略的最小经营单位。 2. 战略经营单位的特征 技术一致性。 市场的专有性。 拥有创造业绩的资源。 利润中心 3. 业务战略单位的战略营销 开拓型战略 开拓防御型 防御型战略 被动反应型 行业生命周期阶段划分 二、环境分析--SWOT SWOT分析最早由Learned等人于1965年提出，在战略管理领域中被广泛运用。 SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses （劣势）、opportunities(机会)、threats（威胁）。  SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。 设计成长战略 设计成长战略的思路 密集式成长 一体化成长 多角化成长 设计成长战略的思路 首先，在现有业务范围内寻找进一步发展的机会； 然后，分析建立和从事某些与目前业务有关的新业务的可能性； 最后，考虑开发与目前业务无关、但是有较强吸引力的业务。 密集式成长（Intensive Growth） 一体化成长（Integrative Growth） 多角化成长