浅谈高速公路公司人力资源管理.docVIP

浅谈高速公路公司人力资源管理 **省**高速公路建设开发有限公司是**省首家按照模式运作的股份制公司，**高速全长公里，服务着**高速**段的东大门，公司共有员工317人。**高速自**年10月19日通车以来，公司全体员工在董事会的正确领导下团结一致、克服困难、科学管理、规范运作，收费运营管理取得了显著的成绩。虽然是股份制公司，但公司在人力资源管理方面做到规范化、精细化管理，为构建和谐劳动关系，确保公司全方位发展奠定了坚实的基础。 **高速正式通车之初也是公司人力资源部组建之时，当时我们的工作重点首先是先做好人事基础工作，即建立员工档案，摸清员工基本信息，根据劳动法、劳动合同法等相关法规和要求规范用工形式、订立劳动合同书与每一位员工签订劳动合同，建立和完善劳动合同签订、续订、解除(终止)备案登记管理办法。同时积极与省劳动和社会保障厅、保险公司等联系为每位员工缴纳社会基本保险和购买人身意外险。公司领导班子坚持以人为本，把解决广大职工最关心、最直接、最现实的问题方在首位，始终坚持“全心全意为职工”，树立“职工利益无小事”的管理理念，在同行业内率先提出并实行“带薪年休假”制度，公司对一线收费员每月给予防尘补贴和零点班补贴，同时积极推行集体协商与集体合同制度，与全体员工签订“集体劳动合同”，与女职工签订“女职工权益保护专项集体合同”等，让职工感觉到了家的温暖和关怀，切实维