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物流年终总结大全

物流年终总结大全物流年终总结范文大全2016-12-29浏览:分享人:唐玲梁手机版物流年终总结范文大全 公司物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,各部门的积极协助配合下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了20xx全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及陇时和完好率。首先建立建全了各岗位工作职掬责,规范了各项业务流程序,结合公司经营实蜴践,完善了票据管理和财务库存数据的核对执佗行标准。与此同时,还对库区建设进行了改造ㄐ,,节约了成本,库区消防系统的建设完成和蜗消防设施的配套落实,为库区防火能力提高奠檠定了基础,对库区暖气、环境系统的改造,进ア一步改善了公司办公环境。物流部仓库分区、尼货物分类标志着仓储管理标准化,科学化进程荏的全面启动。特别是仓库现场5S标准的实施4,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料喀、使用工具及费损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣拆包无标准,造成懒的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清る洁、清扫,素养的学习开展成为历史。货物的塌收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。针对作业流程每个囿环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际洼情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并尊严格加以检查、实施。仓库货物码放整齐、横泶竖成行,并按分类、规格型号摆放,货位基本保持一致,各项作业完毕,能及时清理工具狻、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人屹心,并贯穿于整个物流部管理作业过程中。在乱严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合市场的经营部门完成货物进库的验收琪工作,积极配合财务部对库存数据进行修整,钵保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要矧及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以钌保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的殷努力下,通过衡量成本费用和服务水平,与鸿业第三方物流有限公司建立了深厚的关系,保┢证货物准时装车发出,以公路、铁路和水路相屁结合建立我公司的物流配送体系。良好的合作侯关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很膜大的便利。在年初所做的运输费用预测与实际端发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一瘩些,运输成本差异表现为节约差。而造成成本计差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三龀方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运镔输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优╇化调配,使得运输最大程度形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以出现牵零担运输情况较少,减低了运输费用。总的来说,今年的运输工作做得还是比较成功。物ヅ流部20xx年目标:1、物流部管理作业流程达到标准化要求。2、库容库貌、现场峪管理符合“5S”标准。3、员工专业知识窆水平、岗位技能的提高。4、库区的整理。5、5S管理20xx年计划性的思路1、合理性使用库区2、三年一个坎,物流部琏的岗位职责,物流部创新总结所有的工作职责捅,新的管理制度,新的考核体制3、走出长蕾阳,放眼学习,我们要有我们的特色,但我们蹑同时也要学习新的知识,学习切实可行的制度祉和操作流程,结合我们市场,制定和实施改进芮和创新计划,必须要学习,必须要改进,必须搀要创新,必须要超越现在。配合支持公司所窨有部门,积极主动的完善企业的仓储运输方案颂,是我物流部门的本职工作,优质的服务、学杞习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到蓟日常的工作中去。物流年终总结范文大全 XX年是xx公司成立和投入运行的年份┾,也是我个人事业一个新的起点。如果说工作辞的头两年我主要是在学习,那这一年中就要求奋我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上啤。一、回首往事年初到4月是xx公司成ㄚ立的准备工作,在这段时间,协助公司领导做瞳好项目的前期调研评估和各项准备工作。4月谵下旬开始担任物流部经理主持部门工作。4、艇5月份完成了部门的流程和岗位职责建设,和浮财务一起完善公司单据,构建苯乙烯和成品公路运输渠道。6月份开始根据销售部需要设立纶外库,建立水运渠道,配合财务展开erp系拎统的工作开展,建立部门基本档案卷宗和相应而管理办法,并在行政部配合下重整了外包工作祥。7,8月份在对前期工作作了总结,并针对舌问题集中解决了外单位入厂车辆管理、sm运姚输衔接、公路运输收款、财务付款等流程,针淙对8月份库存偏差中的人为因素进行了班组的瞽教育,结合公司安全教育展开了部门的安全检泰查,对外库点派驻人员的工作进行了分派。9党月份配合行政部做好了部门的工作考评表并根鳝据

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