电力行业干部述职报告.docxVIP

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电力行业干部述职报告

电力行业干部述职报告电力行业干部述职报告2016-06-11浏览:分享人:严蓓竹手机版电力行业干部述职报告一: 尊敬的各位领导、各位同事大家好: 2016年即将过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,在站领导大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我站矿建维修搞及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以肢述职: 1、自身素质及业务水平有扌待于进一步提高; 2、工作作风略喘显生硬,缺乏技巧; 1、继续努力瘅提高自身学习。 2、积极配合队长搞好本队各项工作; 3、认真梳理ㄝ本站矿建维修工作; 4、加强施工嚼现场安全督导; 5、严格管理维修外包公司;总而言之,在以后工作邵中要进一步发扬敬业精神和奉献精神,真抓实碹干,开拓创新,不断把自己的工作提高到一个郁新的水平,为我站推进构建和谐、平安、绿色小区,做出自己应有的贡献。也望各位领导同觅事们一如既往的帮助我、支持我。电力行帙业干部述职报告二:建宁县电力公魔司领导班子由党、政、工人组成,设经理、书髟记人,副经理人,工会主席、副书记人。年-乓年,建宁县电力公司领导班子认真贯彻落实党镇的十六大精神,在省、市电力公司及建宁县委压、县府的领导下,带领全体员工坚持“学习、陬创新、务实、诚信”的企业精神,以落实“三隰大责任状”为载体;以农电管理年活动和农电濠股份制改革为契机;以供电所规范化达标管理痒活动为内容,大力整顿电力市场秩序,认真实呒施“双满意”工程,深化改革、解放思想,确保电网安全经济运行,全面完成“两改一同价4”工作,不断提高企业经营管理水平,实现企胺业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年船-年各项工作做如下述职报告:建趴立领导班子成员中心组学习制度,认真学习党锐的十六大精神、学习业务知识、学习党的理论鸨、方针政策和省、市电力公司的工作精神,通飘过学习法律、法规,不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、,法律意识,确瑕保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手猁段解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。年完貔成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完佤成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成圳销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,父完成购电量万千瓦时,上交税金万元。全淋面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制芭”各项经济考核指标,并通过三明局考核。加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,规范企业经营行为,提高经营管理水平ο。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财聍务管理规定,加强会计基础工作,推行全面计邾划管理和预算管理,完成农电财产清查与核实ッ工作,保证企业财产和农电资产的安全、完整球。加强民主管理,坚持民主决策和极科学决策。在民主集中制建设方面,认真实行癞“三重一大”制度,制订了《建宁县电力公司赘“三重一大”集体讨论决策制度》、《建宁电ぶ力公司领导班子议事规则》、《建宁县电力公促司领导班子工作制度》、《建宁县电力公司业甭务招待费使用管理办法》、《厂务公开制度》波等一系例制度。电力公司重大的经营决策,工吟程招投标,提拨聘用干部,奖金发放、工资调ウ整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长仔制,实行民主集中制、坚持集体研究,并经职颌代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗搡力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各梭项任务,提供了组织保证。电力公o司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理贯分工协作制,目标责任考核制,风险金抵押制殳度。年至年公司认真进行班子成员工作分工,崞明确各自的工作职责,工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风,对领导班子噤成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作,齐抓共管,共溅同配合,形成工作一股劲,目标一致,任务明凿确。在领导班子成员文化业务培训编方面,加强班子成员整体文化素质的自身建设,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的倥培训学习任务,进一步提高班子成员的综合素咛质。班子成员具有大专以上学历占%,其中中级职称人,初级职称人,有人分别通过福州大蚰学电力系统及自动化专业学习,班子专业结构垆合理。加强安全生产是公司领导班滂子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始楔终坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化扼安全管理,加大监管力度,把安全生产与经济镄效益结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事舶故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。州 1、规范安全管理制度,落实安全管理措施。为规范安全管理制度,在公司和各基很层单位签订了年度安全生产责任状的基础

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