第4章_企业的投入及产出.pdfVIP

第二部分 企 业 在第一部分，我们集中于家庭的消费决策、劳动决策和投 资决策。现在开始转向企业决策的分析。 企业是生产者，家庭购买的任何商品和服务都是企业生产 出来的。企业是利润最大化的经济主体，它的首要目标是赚 取利润。企业也是一种组织，它由三种类型的成员构成：工 人、管理者和所有者，这些成员的分工与生产技术、资本设 备构成和组织模式相联系。它频繁而且大量地从事买卖活动， 购买原材料、购买资本和劳动，用购买来的劳动使用购买来 的资本，把购买来的产品加工成具有新用途的商品或服务， 这些产品或服务都在市场上售卖。 本部分只涉及企业的投入、产出和成本之间关系。其中， 第 4 章分析企业的投入和产出关系，第 5 章分析企业的产出 和成本的关系。这两章的内容是企业产量决策和价格决策的 基础。 第4章 企业的投入和产出 任何的生产都需要投入。首先是劳动的投入，没有劳动就没有生产，生产的过程就是劳动的过 程；其次，绝大多数的劳动都使用劳动工具（机器设备等）进行，如同写字用笔，运输用车，加工 产品用机器一样。所以，资本也是生产中必不可少的投入；再就是原材料和燃料的投入，它们是使 用资本进行劳动的对象。 从投入到产出的过程比较复杂，这一过程又因产品的不同而不同。所以，我们需要一个关于投 入和产出关系的理论，即生产理论。生产理论不仅帮助我们系统了解各种投入的数量如何决定产出 数量，还能告诉我们如何做到投入规模最小和产出最大。所以，生产理论既是企业生产决策的理论 基础，也是了解一种商品市场供给的基础。 我们将会看到，企业的生产决策与家庭消费决策有类似性，都有明确的目标，也面临某些约束。 只不过消费决策目标是效用最大化，生产决策的目标则是产出最大化。消费决策涉及消费者偏好， 生产决策涉及产品技术。如同消费决策分析针对既定的偏好一样，生产决策分析也把产品技术作为 给定，专注于如何把各种投入转化为产出的实用方法即生产技术。 §1 生产函数 企业生产中最基本的投入包括四种：一是原材料和燃料投入，如生产面包的面粉、糖及电力； 二是资本设备投入，如生产面包用的厂房和烤炉；三是劳动投入，如配制面粉的工人劳动和烤制面 包的工人劳动；四是企业家才能投入，企业的组织才能和经营才能。这四种投入缺一不可，所以统 称为生产要素。 在这四种生产要素之中，原材料和燃料的投入数量与产量数量的关系主要由产品技术决定，属 于工程技术问题，我们可忽略对这类问题的讨论；企业家才能与产出的关系主要体现在对企业的管 理和经营方面能力，当然也包括生产决策能力，这也不是生产技术或生产理论的论题。因此，对于 投入和产出的分析只需集中在劳动和资本这两种要素投入与产出之间关系上面。换言之，所谓生产 理论，就是生产中如何选择劳动投入数量和资本投入数量的理论。 与消费数量多少直接决定着效用的大小一样，劳动和资本投入与产出之间也是直接的因果关系。 因此，可用函数形式表示这一关系，并称为生产函数。用q 代表产出数量，用 K 代表资本投入数量， 用 L 代表劳动投入数量，F 表示这一函数，生产函数可表示成： q F (K ,L) （4.1 ） 要知道这一关系的具体形式由许多方面因素决定。一方面，产品技术本身对于资本投入和劳动 投入有一定程度的限制，这使得不同产品的生产函数各不相同；另一方面，每一种投入的使用是否 做到了最小化也使得这一关系的形式不同，譬如投入 10 个单位资本和 5 个单位劳动能生产 5 个单位 产品，这一投入显然也能少于 4 个单位的产出，同一种产品的生产投入是否做到有效率，这一函数 形式也会有差别。为此，需要假设产出数量与投入数量的关系排除了无效率投入的情形，也就是说， 生产函数（4.1 ）意味着既定的投入组合对应的是最大可能的产出。