关于主题公园路在何方的反思.docxVIP

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关于主题公园路在何方的反思

2004年10月,著名的东方乐园停业,广州各大报纸、互联网上纷纷哀悼东方乐园的关门。东方乐园是广州的标志性乐园,而今却在白云机场已经搬迁、其发展空间和余地更大的时候关门了。中国 主题公园发展中这样的故事并不少见,最著名的事件是1998年倒闭的、耗资10亿元的位于江苏省苏州市吴江县的福禄贝尔主题公园。1999年,投资5亿元的广州番禺飞龙世界倒闭。不少当初看似前景不错的主题公园最终走向了倒闭,这是我们今天进行反思的缘由。锦绣中华神话1989年9月,深圳的锦绣中华开业。锦绣中华创造了中国甚至全世界主题公园投资史上的神话:投资1亿港币(当时约相当于7000万人民币),开业1年多就基本收回投资。就因为这个神话的出现,人们突然发现,除了建工厂、造酒店等投资外,修个景点也能赚钱!锦绣中华的神奇成功,带来了中国主题公园的大发展。深圳中国民俗文化村1991年开业,投资1.2亿港币,开业后也是一年就收回全部投资。这是中国主题公园发展史上的又一个神奇!中国主题公园发展的反思反思之一:锦绣中华、民俗文化村的成功是特殊案例锦绣中华、中国民俗文化村等主题公园无疑是成功的,但这成功的背后有很多特殊因素。以锦绣中华为例,下列八大因素对其成功非常重要。———产品因素:No.1效应无论做什么事,做第一次的时候,都会产生一个轰动效应,即产生No.1效应。当锦绣中华开业时,中国人还没有听说过“THEMEPARK”这个词(这个词过了好几年才定称为“主题公园”),还没有见过微缩景观,对它充满了新奇感。这种No.1效应对产品的最初宣传和推介具有很强的扩散力。———市场因素:填补需求空白随着深圳的经济建设发展,深圳的旅游需求和宾馆接待能力在不断增加。即便是比较特殊的1989年,也接待了港、澳、台、华侨过夜游客94.8万人次,外国游客5.78万人次,国内游客331万人次,酒店宾馆1989年已拥有客房15985间,床位34506张。锦绣中华就是在这样一个背景下出现,填补了需求空档,在一个完全没有竞争的空间里一炮走红,从而开创了深圳旅游业的主题公园纪元。———主题因素:根植于民族文化的主题,精益求精的制作锦绣中华拥有一个明确的主题———展示中华传统与民族文化。外国人对中国最感兴趣的是华夏5000年的文明历史和绚丽多彩的民族文化。这种具有民族特色的文化本身就是一种丰富的旅游资源,它对外国游客具有强烈的感染力和吸引力,这是我国旅游业发展的独特优势。另一方面,中国幅员辽阔,民族众多,环境差异巨大。因此,锦绣中华(包括后来的中国民俗文化村)在一定程度上将中华民族灿烂的文化精粹汇集在一起,并加以提炼和再创造,使游客能在有限的时间内,对中国的历史文化和旅游资源有一个概况性的了解,不仅对海外游客有吸引力,而且对国内游客同样有巨大的吸引力。锦绣中华的每一个景点不仅仅是按原景观的某种比例的缩小,可以说是一种再创造,建设者们对待每一个景点的建设是虔诚而圣洁的。以“万里长城”为例,它蜿蜒起伏在景区内几个山岭上,长达1000多米,镶嵌在长城上的小砖,严格按照长城真砖1:10的比例仿制而成,共达600多万块,如果说古长城是古代劳动人民的血汗筑成,那么,这座小长城又凝结着多少长城专家和工程技术人员的智慧和心血啊!可以说,锦绣中华在汇集中华民族灿烂文化的同时,也在创造一种文化。———政治因素:教育题材,对外窗口锦绣中华以民族文化为主的强烈个性以及对不同年龄、不同层次游客需求的普遍适宜性,特别是其主题强有力的爱国主义教育作用,为它带来了不少殊荣:(1)平均每隔10天,锦绣中华就接待一名党和国家领导人、外国政要或社会名流。不少外国元首、政府首脑及海外知名人士参观过锦绣中华。(2)1991年3月26日,在深圳举行了“锦绣中华星”命名大会。国际编号3088的小行星是紫金山天文台1981年10月24日发现的。中国科学院紫金山天文台台长张和淇教授在命名仪式上说:用锦绣中华来命名3088号小行星,是因为锦绣中华“是中华民族智慧的结晶,并以它灿烂的艺术的美丽和独特风姿,吸引着世界各地游客。这样一个对人类艺术宝库做出贡献的景区,是完全有理由享受这一荣誉的。”锦绣中华开业以后获得各方面的荣誉过百项,不胜枚举。所有这些殊荣,极大地提高了锦绣中华的知名度,树立了良好的企业形象,特殊的广告效应带来了滚滚客源。———成本因素:土地政府划拨、投资控制得当华侨城4.8平方公里的土地是深圳市政府整体划拨的,这降低了投资压力。同时,身为国有企业的锦绣中华投资控制得当,这也是锦绣中华成功的一个重要因素。———经营因素:国内、境外两种票价初期锦绣中华的门票为:国内游客平时票价20元,周末、节假日25元;香港海外游客平时票价80港币,周末、节假日100港币。由于存在这种差别,使得只占总游客量15%-20%的海外游客带来了经营收入的50%左右。———社

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