民营大财团何以钟意广州-.docVIP

民营大财团何以钟意广州? 摄影/郭嘉亮 春节前后，中国资本市场发生一些事情。从此之后，“资本大鳄”这四个字越来越不是一个褒义词 所谓“大鳄”，强调的是在资本市场的影响力、控制力。他们一切以获取利润为出发点，不惜与权力相捆绑，从而操纵资本市场，掠夺普通股民。但在中国，资本市场的控制权显然不应该属于这些“大鳄”。掌控者，另有其人 “大鳄”或将成为过去。如果换一个相对显得“中性”的词，不妨将这些人称之为民营财团掌门人。财团，源于日韩独特的经济崛起模式，它强调一种“产融结合”，即产业和金融的互动和融合 在中国，复星集团无疑是最吸引眼球，也愿意吸引眼球的一家民营财团。至少，和其他隐秘财团相比，他们更愿意走透明化的路 2015年12月，媒体曾传出复星掌门人郭广昌失联的消息。此后，郭广昌又“复联”。“复联”之后，这家热衷于海外并购的民营财团不止一次地公开强调“根基在中国”、要“做多中国”、“产业布局要体现在中国的优势”等 ?M入2017年，这家触角遍布全球的民营财团在广州布落了关键一子，复星联合健康保险股份有限公司落户南沙。一方面，发力健康保险是复星打造”大健康”产业闭环的关键一环；另一方面，更展示了这家民营财团对中国政经大势，特别是经济地理版图变迁的把握能力和远见 行业的新增长极 2017年2月14日，中国保监会举行了“2016年保险市场发展情况”例行新闻发布会。会议一开始，保监会相关部门的官员就强调了坚持“保险业姓保”的原则 监管部门对这一原则不断重申，意味深长，折射了不少值得行业大佬琢磨的监管信号。除此以外，这场发布会公布的数据，同样透露了中国保险业发展的另外一些趋势 在过去的2016年，中国保险市场增长最快的险种是健康险，其实现原保险保费收入4042.50亿元。这一数字和海南省的GDP相当，2016年，海南省的GDP为4044.51亿 更重要的是增幅。2016年，中国保险业健康险原保费收入同比增长67.71%，而寿险为31.72%，财产险9.12%。在保险业的三大险种之中，健康险的增速“一马当先” 如果统计历史数据，更容易发现健康险的增幅可谓神速。2011年，保险业健康险的原保费收入为691.7亿，也就是说，5年时间，健康险的原保费收入增长为原先的5.84倍 相比而言，整体保险业的原保费收入仅从2011年的1.43万亿增加为2016年的3.1万亿，后者约为前者的2011年的2.1倍 健康险的“井喷”，无疑是复星进军健康险的原因之一 《南风窗》记者查阅工商登记资料发现，复星联合健康保险股份有限公司的住所位于广州市南沙区海滨路南沙金融大厦，成立日期为2017年01月23日，注册资本为5亿人民币。经营业务范围为健康保险、意外伤害保险、再保险、短期健康保险等 和寿险、财产险不同，健康险是一个相对“特殊”的险种。“特殊”之处在于，它的发展和这个经济体的经济体制特别是社保体制有着密切的关联 健康险和寿险一样，都属于人身险。寿险是以死亡为标的，而健康险则以人的疾病与医疗行为为标的一种保险。大体上，健康险可以分为两类，一是重疾险，二是医疗险 在给付上，健康险和寿险最大的不同在于，健康险直接参与了医疗费用开支的整个过程。某种程度上，商业的健康险和政府主导的医保这两者之间是一种互补或者说此消彼长的关系 当一个国家的医保体系不完备，那么商业健康险的发展空间就越大。反之，当社保体系完备，这个国家的商业健康保险发展空间就相对较小 世界上，商业健康保险最发达的国家是美国，因为这个国家在所有发达国家中，医保“市场化程度”最高，政府主导的医保保障范围并不宽，覆盖人群也仅以老人、特困人群为主。此前，“奥巴马医改”的出发点就是要扩大保障范围和人群，但必然增加了政府财政负担，最终转嫁给企业，增加营商成本。于是，特朗普上台后，便立刻予以了废除 在中国，由政府主导的医保体系同样难以堪称完备，这也为健康险的发展留足了空间。最近几年，健康险成为中国发展最快的险种 此外，考虑到近年政府财政收入增速的下行，以及社保资金的巨大缺口，特别是中国人口老龄化的加剧，政府主导的医保更难在未来完全承担起保证国民健康医疗支付的“重任”。在这个意义上讲，商业健康险未来的空间可能越来越大。对此，民企大佬看得非常清楚 补上缺失的一环 复星一直提倡所谓的“幸福生活”和“大健康闭环”，而健康保险则可以看作是复星在广东试验“大健康”闭环的关键一环 所谓的“大健康”，看起来是个花里胡哨的概念，其实并不复杂。它可以简单分为“两端”，一端是供应，即医疗服务、药品的供应；另一端是购买。中国的“医改”就包括了这两端的改革，在供应端，是公立医院改革和药品采购的改革，在购买端则是医保改革。换言之，主要是三块，一是