员工心态之如何获得尊重.pptxVIP

海天跆拳道员工培训 ——如何获得尊重 我们都希望在职场上被尊重，同时想要别人觉得自己有价值。但是，尊重不是别人给予的，而是自己争取的。无论是刚开始与这位领导共事，还是已经共事多年，你清楚该如何让他欣赏你的工作表现吗？什么是彼此间建立信任的最佳方式？如果你觉得不被尊重，又该如何做呢？ 1.明确自身责任 获得上司尊重的第一步，就是要妥善完成自己的工作。要做到这一点，就必须真正清楚什么是自己最重要的任务以及要了解这些任务如何融入到上司的日常工作事务中？ 当你刚开始新工作的时候，要主动向上司请教：“我需要学习什么？我怎样才能进步得最快？”然后，你要竭尽全力“证明你正在快速适应新工作”。如果上司看到你的快速学习能力很强，那么就会很快信任你。在希尔看来，即使你已经工作了一段时间，定期确认自己的职责也是一种明智的做法。她说：“为了让你的工作与上司的预期一致，一定要弄清楚自己的时间和注意力应该花在什么地方。” 2.适应上司风格 若想让上司看重你、信任你，就必须“找到与上司沟通的最佳方式，必须努力调整自己的风格来适应上司的风格”。你不妨问问你的上司，他更喜欢哪种交流方式，电子邮件、短信还是面对面交谈？还有他希望多久交流一次，一周一次、一天一次还是有需要的时候再交流？另外，你还要清楚上司希望交流的内容有多具体，他希望对方用分析还是判断来引导谈话？  如果你的工作方式与上司的习惯不一致，比如你每小时检查一次电子邮件，而他则是很多天才检查一次，那么你就要“与上司进行一次坦诚的对话，让双方都解释自己行为背后的原因。”“要帮助上司理解你的观点和相关的取舍问题”，因为这些都会影响你的工作效率。“要和上司讨论目前的情况，然后决定如何继续工作。” 3.观察和体谅上司 若要获得上司的尊重，“你必须理解上司的重要考量。”要密切注意上司的“优先工作事项以及所承担的压力”。这些也同样是你的优先事项。你不要奉承上司，而是体谅上司。你要记得，“你的上司在时刻观察你，看你是否值得信任，以及了解你的性格、意图与能力。” 所以，你也要仔细观察你的上司，这样才能弄明白如何获得他的信任，同时“为你的成功铺路”。你要了解上司信任谁、听谁的意见以及与谁的关系紧张，这样就能掌握公司的“优先事项、限制以及政治关系”。这样做不是为了搞公司政治，而是“理解公司的政治关系很重要”。 4.与他人建立联系 赢得上司尊重与赢得同事尊重是密不可分的。沃特金斯说，“上司评估你的时候，不仅会依赖自己的观察，也会利用他人的反馈。”你的上司会密切关注你“与团队有多融洽”，以及你在多大程度上与别人“建立关系”。沃特金斯建议，要向同事提供支持，借此“向他们伸出友谊之手”。 他说，你可以采用一个最有效的问题，就是“有什么需要我帮助的吗？”这么做“会产生一种良性循环。”希尔说，另外一个有价值的做法，就是向别人寻求意见，以找到与上司建立关系的最佳方式。她说，“你一定要弄明白什么方式有效，什么方式无效。” 5.私下表达意见 避免与上司产生冲突，不是赢得尊重的有效方法。上司需要你在身后支持着他，但是同时，他也必须知道自己什么时候蒙蔽了双眼，走入了误区。例如，如果你认为团队不能在预期内完成项目，那么就要有礼貌地私下告诉他。记住，不要在公开场合向上司表达你的反对意见，这样做会让上司觉得你对他不忠诚。 要将你与上司的关系看成是一份伙伴关系。“如果你是我的合作伙伴，那么你就要帮助我不犯错。”毕竟，“你接触到的信息与上司接触到的不一样”，也正是因为这样，才能让你的观点和看法凸显价值。“当你持不同意见时，要勇敢地向上司提出来。” 6.寻求反馈 无论你的工作表现多么优异，也不能逼迫上司认可你的成绩。沃特金斯说，有些上司根本不会这么做。他说，“能否得到工作表现应得的认可，要取决于上司的个人倾向。”不过，即便你的上司不轻易表达想法，但是在“公开认可你的成绩”和“真诚地给予反馈”之间还是有区别的。所以，你不妨向上司请教：“我的表现如何？我哪些地方还需要改进？”新入职的员工往往在刚开始的时候获得较少反馈，因为他还在适应新工作，就算上司发现了其错处，也不愿意批评。因此，新入职的员工很有可能一开始就走错了轨道。 7.自我反思 当我们觉得某人对自己不尊重的时候，会感觉很难受。如果你觉得自己被歧视，上司不接受、尊重你，那么这个问题也许只能交给人力资源去解决。不要急着下定论。你的上司之所以质疑你，有可能不是因为他不尊重你，而是“因为他没有完全理解你所面对的问题”。在这种情况下，你的义务是去“引导你的上司，让他熟悉你的工作范围以及所遇到的困难”。 毕竟，不是所有的上司都会读心术，你有责任确保彼此可以有效合作。“你不会想让事情发展到拍着桌子对上司大喊‘我要你尊重我’的地步。”但是他说，如果你觉得不被上司尊重，那么就必须问问自己为什