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我国中药出口企的战略选择
案例分析 我国中药出口企业的战略选择—以胃病为例 分析方向 环境分析 竞争对手分析 目标市场分析 内部资源分析 营销策略分析 战略目标 环境分析 胃病是全球常见病，竞争激烈，国外胃药产品大量进入国际医药市场。 竞争对手分析 国外针对胃病发病机制的西药越来越多，有突破性的成绩，占据大量的市场份额。竞争对手资金雄厚，设备先进。 目标市场分析 国际胃药市场 内部资源优势 我国有丰富的天然药物资源—原料的优势 中医药是我国优秀的文化遗产—医药文化优势 我国有实践经验丰富的中医药专家从事胃病的研究—人才优势 胃病多为慢性病且易复发，中药疗效确切，不良反应小，已被国外华人所认可—治疗优势 广阔的市场需求 战略目标 一方面，培育一批有市场竞争优势的中药企业，发展品牌战略。 另一方面，提高中药企业自身的竞争力。 三方面，结合中药自身的特点，采取合适的营销策略。 问题1 有效措施为减少中药企业数量，扩大规模，规范管理，加强企业的科技研发能力。为迎合国际市场研发先进安全的中药商品。加强与国际的文化交流。 问题2 国外医药企业占据着几乎全部的市场份额，而化学药占大多数。各国的药企开发能力强，设备先进。而且，日本和韩国在中药成分和复方研究方面都已赶超中国。 * * * * * * *
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