管理学第九版PT0A.pptVIP

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  • 2017-06-14 发布于河南
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管理学第九版PT0A

创业风险投资管理 附录A 学习纲要 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节 创业概况 创业企业和小型企业的区别 解释为什么创业在美国和全球的重要性 描述创业过程的四个关键环节 解释什么是创业者 探讨为什么社会责任和道德是企业家需要着重考虑的 学习纲要 (续) 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节 启动和规划事宜 探讨机遇对创业企业的重要性 描述潜在的机会七个来源 阐明了解竞争对手的优势对创业者的重要性 列绝创业企业可能面临的选择 描述商业计划的六个主要部分 学习纲要 (续) 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节 组织事宜 对比的六种不同形式的合法组织 描述创业企业面临的组织设计事宜 探讨创业企业面临的特殊人力资源管理事宜 描述创新-支持文化的样子 学习纲要 (续) 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节 领导事宜 解释与创业者相关的人格的研究结果 探讨创业者如何激励员工 解释创业者如何有效的领导雇佣团队 管理事宜 描述创业者应该如何计划、组织和控制企业的增长 描述煮的青蛙现象,为什么对企业家有用 讨论创业者家需要考虑什么时候决定退出创业企业 创业概况 什么是创业? 创业是开创新商业的过程,通常由机遇促成 创业风险投资公司 追求机会的组织,有创新性的做法,并以增长和盈利能力的主要目标 小型企业 一个独立拥有,经营和资助的企业;少于100名雇员;不一定从事新的或创新的做法,并在其行业影响相

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