六西格玛教材40-29(Unit-5改善 5.5 生产解决方案及试行(选讲)).pdfVIP

改进(Improve)阶段 产生、评估和选择解决方案 ( Generate Solution ) 路 径 Improve Step 10- 制定改进方案 Define Step 11- Vital Few X’s 最佳化 Planning DOE 最佳条件导出 - 全因子实验 -2k 因子实验 Measure 提出对策方案 选定最佳对策方案 Step 12- 结果验证 Analyze Control 目标  理解小幅度的改进和基本上重新设计之间的差别。  能够产生创造性的解决方案。  能够对评估解决方案设计出恰当的标准。  能建立并使用解决方案优化矩阵。  了解何时及如何通过共识来达成决策。 改进策略 客户要求 过程能力 DMAIC DFSS 是 差距小吗？ 否 基本上重新设计 反复改进  设计新的产品／过程  修正现存过程  广泛的方法  缩小焦点  从头开始的方法  使用当前过程模型  高风险  低风险  更长的时间跨度  更短的时间跨度  涉及许多关键质量特性（CTQ ）  涉及少数关键质量特性（CTQ ）  目标：质变（根本性变化）  目标：改进 何时选择 DESIGN EXCELLENCE  客户的期望不断改变：到当前问题解决时，又要出现新的问题  技术开发：新技术允许以更低的成本满足所有客户需求或者取得 竞争优势  下一代：现有产品的剩余寿命短；很快就需要后继者  系统限制：造成性能差距是由于系统／业务模型配置不能改变， 或可用的技术不允许我们满足关键质量特性（CTQ）  过程完全中断：现存过程不能满足许多关键质量特性（CTQ）， 需要太多连续的 DMAIC 项目 DESIGN EXCELLENCE 的优点：一步到位  减少从概念到交付的周期时间  降低开发和制造成本  使失败的风险降低到最小程度  设计发表后使设计更改减少到最小程度  根据客户的衡量标准，提高产品和服务的质量  通过提供高质量低成本的产品和服务来建立竞争优势，同 时满足所有客户需求。 令大家