HRM-4招募与配置11.pptVIP

5.弹性冗余原理 既要达到工作满负荷，又要符合人力资源的生理和心理要求，不能超越身心的极限，对人事安排既有余地又有压力，又要保证员工的身心健康。 体力劳动：强度要适度 脑力劳动：强度也要适度 * * 6.同素异构原理 同样数量的人，用不同的组合方式可以产生不同的效果。 ? 事物的成分因在空间关系上的变化而引起不同结果，发生质的变化。例如，在群体成员的组合上，同样数量和素质的一群人，由于排列组合不同，产生不同的效应；在生产过程中，同样人数和素质的劳动力，因组合方式不同，其劳动效率也不同。 * * 7．系统优化原理 （1）系统的整体功能不是简单地等于部分功能的代数和。 （2）系统的整体功能必须达到最大，也就是在大于部分功能之和的各值中取其最优。 （3）系统的内部消耗必须达到最小。 （4）系统内人员状态必须达到最佳。 （5）系统对外的竞争能力必须最强。 * * 大学生如何应聘 (企业招聘和选择的逆过程)一、如何定位二、应聘前的准备三、应聘技巧 * * 一、如何定位(要有自己的人生规划)1.行业选择2.地区选择3.市场竞争地位单位 * * 1.行业选择a.行业的景气度b.兴趣和爱好c.自己的专业和企业需求的匹配程度(事业)  又表现为两个方面：工作合适度（Job Fit）和组织合适度（Organization Fit）。d.社会关系 * * 2.地区选择a.要选择发展机会较多的地区b. 以生活(生存)为基准c.社会关系 * * 《中国大学生就业》杂志对全国28所大学、3万多名大学生进行了调查。当问到“您最想到下列哪个城市工作？”时，在列出的分布在全国各地的八个城市中，想到上海发展的大学生最多，获选率为32.3%，紧随其后的是北京（27.7%），两个城市的获选率之和达到了60%，成为大学生心目中发展事业的最理想城市；另外，深圳这样的特区城市也较受欢迎，获选率为12.1%；但是一些欠发达的西部地区和内陆开放程度较小的城市则对大学生的吸引力很小，只有0.94%和0.52%的大学生愿意到重庆和武汉去工作 。 北京大学毕业生从就业单位分布的地区来看：北京、上海、深圳、广州、宁波、青岛、大连、杭州、厦门等成为北大毕业生就业的主要城市；京津地区、宁沪杭长江三角洲地区、珠江三角洲地区成为北大毕业生就业的主要地区 。 * * 3.市场竞争地位定位a.学校地位定位b.学科地位定位 * * a.学校地位定位 全省高校105所，此外，如加上正在筹建的3所普通高校和43所公有民办二级学院，全省共计151所各类高校（不含军工系统在我省的高校）。其中，本科院校42所，11所“211”重点学校，27所高校具有研究生招生资格。因此,淮海工学院在42所本科院校中的地位应属中游偏下水平。 * * b.学科地位定位 截止到2003年底，全国共有普通高校1552所，其中本科644所；研究生培养普通高校407个。  * * 01???????? 学科门类：哲学 02???????? 学科门类：经济学 03???????? 学科门类：法学 04???????? 学科门类：教育学 05???????? 学科门类：文学 06???????? 学科门类：历史学 07???????? 学科门类：理学 08???????? 学科门类：工学 09???????? 学科门类：农学 10???????? 学科门类：医学 11???????? 学科门类：军事学 12???????? 学科门类：管理学  在12大学科高校排名中以及综合排名，淮海工学院均在100名开外。 * * 二、应聘前的准备1.求职规划2.资料收集3.材料制作 * * 1.求职规划 在准确定位的基础上,结合自己的优势和特点(相对比较优势),在众多被选单位中进行筛选并排队的过程。 * * 2.资料收集: 对手资料收集: 应聘者为使自己应聘成功而寻找自己致胜的最佳环境和能够战胜对手的必要优势。简单地说，就是要突出自己比别人强一点、胜一筹的地方。  企业资料收集: 当你面对招聘单位要招聘的岗位和该岗位应具备的条件时，不要急于赶写材料。应仔细分析自身所处的内外环境，把自身的优势和劣势作为条件一一列出来，把应聘岗位所需的直接条件和潜在的条件一一列出来，就会知道自身是否具备应聘这一岗位的实力。企业材料收集的越多越主动。 * * 3.材料制作