我国企业竞合战略模式分析.pdfVIP

f IIfllllfflIlr ll lllflf11 1111JPu }Y1 声明 807637 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成 果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含他人已经发表 或撰写过的研究成果，也不包含为获得西南林学院或其它教育机构的学位或证书而使 用过的材料，与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示了谢意。 签名：2粗日期：兰掣± 关于论文使用授权的说明 本人同意：西南林学院有权保留论文的复印件，可以采用影印、缩印或其他复制 手段保存论文；提交论文一年后，允许论文被查阅和借阅，学校可以公布论文的全部 或部分内容。 (保密的论文在解密后应遵守此规定) 越噬吼珥尘 摘要：近半个世纪，是人类社会发展最快、变化最大的历史时期。科学发展迅速、技 术进步加快、经济高速增长、经济全球化进程加速。这些因素使企业处于日益复杂多 变的经营环境，企业间的竞争异常激烈。同时，不确定的市场和日益复杂多变的经营 环境，使单个企业仅靠自身力量已无力应对激烈的竞争，单打独斗、你死我活的思维 模式已经越来越难以适应现代竞争的需要。越来越多的企业开始建立起既竞争又合作 的新观念，与经济活动中的其他个体在竞争中合作、在合作中竞争，使参与各方都实 现“双赢和“多赢。 本文在大量详细的文献综述的基础上，总结出我国企业竞合战略的各种模式。这 些模式包括：与供应商的竞合、与购买方的竞合、与替代品生产商的竞合、与互补品 生产商的竞合、与潜在进入者的竞合、与行业内现有的竞争对手的竞合。然后，针对 每一竞合模式，附以典型的中国企业案例进行分析，说明各模式的竞合对象的选择， 竞合数量的选择，治理机制以及关键成功因素。其中，与前人研究有所区别的是，前 人研究更多的集中在对行业内现有竞争对手之间的竞合研究，本论文将竞合的范围扩 大到了行业内除竞争对手以外的其他主体：供应商、购买方、替代方、互补方、潜在 进入者。 关键词：竞合；战略；模式 human has the andfastest inthe Abstract：The societyundergonedeepest development recenthalf whiletechaccelerateswinlscience the centuryhigll developmenttogether谢tll that the ofthe economic growthgreatly globalization high promotes with a and situation the enterprisesfacing quitesophisticatedchanging compete、衍tll marketandtheever situation more ofthe uncertainty changing counterpartsheavily．The ofthebusinessmakeitharderto the themselves．T