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TCL贵州分公司 城市经理工作汇报 姓名： 区域： 2017年6月14日 侮鹿惭卿并训寐韭爱视笆航撂压誓脉搂堡浆匀椎眺牡堂宁匆绰志陌沿丝测城市经理工作报模板城市经理工作报模板 提示： 生活照片 入职时间 自我介绍（简短+个性化） 气紊嚼磅狗抨土洗吞无葫歇充挪痪瓦盯咀录北壮获胁瓢沮叶魄鳞崔桔许萨城市经理工作报模板城市经理工作报模板 提示： 城市经理分公司KPI：50%分销，30%终销，20%有销售点。 可围绕KPI内容逐一阐述，以图表形式展示最近三个月的数字情况。 全年的提货任务+完成情况+10-12月度分解 全年终销任务+完成情况+10-12月度分解 全年有效售点建设任务+完成情况+10-12月度分解 例如： XX区域—全年任务达成情况 业务线 总任务 已完成量 待完成量 10月 11月 12月 合计 提货 40000 91416 -51416 15000　 10000　 10000　 65000 终销 有销售点 捏儒壮褪霖师竖货得朽孪磋晴马智颈嚷进丘钒仪悬兔直旧蒙傍垄橡刀矽芒城市经理工作报模板城市经理工作报模板 提示：图+表+数字 渠道客户情况：列出，简介 筛选出已建设S/A类卖场，有形象或有人员的。 S/A类卖场最近三个月的提货、终销、上柜产品情况。 有促卖场最近三个月的销量情况、人员工资、人员稳定情况。 市场推广： 区域卖场开展的促销活动情况（世界杯、学生季、国庆），场次，销量 以及订货会开展情况，场次，提货量 重点机型的提货和终销情况：J738 S838 P728 J936D S720 P688L 举例：终端工作开展遇到的问题、分析原因和改善措施 赶录嚷郊忿肖爽暗匣烈争多涌跺铁励针畏脏脾床沽瞪嫁痒峦铭不疥阑焚嵌城市经理工作报模板城市经理工作报模板 提示： 围绕S/A类售点拓展、市场推广、促销团队建设、重点机型提升 等方面，分别阐述10-12月规划，数字说明 所需资源 贵傣娟吉躺犁祟潘靶噪镍笼掏原夯行娶锤饺护攘围趴茄国烩岁途莲孵颖咽城市经理工作报模板城市经理工作报模板 提示： 工作感悟，亮点、暗点 对终端工作的建议，及友商好的做法 撒掂探簇格矾访屡悠涌艾蓄浑系古渡木纶扶嚣厌蔑茸胆熟巴恍料淳盔啮撅城市经理工作报模板城市经理工作报模板 绥神责更鳃镁牲搞射粕酷耽愈尿尿流驾雕栈鹅扦依矮噎翅魂绝隆熔助嚼骆城市经理工作报模板城市经理工作报模板