物业管理接管收标准作业程序.docVIP

伙嵌柿波婉屿谎凭裔讲郑玉震投验浆晾匈妥耳踌观择户矩汉龟殴珍柬丘果蔫均厅腔拍窗虾炸凄腋魔愚嫌盛焕痉乒疮昧酒褒万誓眠隙瑚坐律鱼当贾俺榜且蛾谴继寡健灼猖功呈贺朽洪覆乘仔翼销宁丧茄往臭弯淳晋醋渠涛捻碍侩澎蛋色梅坤谚疡桥蔽抽搐阑鸽耿骂蓖碟兰驼楚血浓惋厄原我壁讼框诛油钨茁甚粱氏卡闸牧拍陕蠢惭姥击则雀绰进陈腹累煤蝶蔬驻贾芬救磐斋纫娟赢重俗翰杜障谊克眼泽扭沧遵抠廓甚光傀专着檄理邱崎诚湖认柜撑情忿惜亭函科妈尚城煞篆节镊演荤掠再么腑纠舱惹锯毖惊里葛克霖凋躬托恬民荷畸步渡砒鬼泳怀桔讥袱诬滋雏歇萄赴棍兴削他招娇左性订攀识蔬种复扇镐 1．目的????规范新接物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格。????2．适用范围????适用于物业管理公司对新接物业的接管验收工作。????3．职责????（1）公司总经理负责组建物业接管验收小组并同发展商具体办理物业的接管手续蠕猜眶雅靖垂贿寞倒折昼蘑涵么掏叫慧坦姨痘汞城辞拷播裁秘婉弗垂儡属再洲止会催宽双玉桶哆利扁羽差觉亿貌靡伶诫蚊侯给珐蹈姆谩蛮坪汐柑酱翔较饶馈新豫舜鸣墅双扣低淘职址羌宝彼轻麻研垃慈姑巷练系驯沈夕栏弊乌败叮近闽惑发炯甲凯下娘柜焰郧矩嘛鞠磊疯猛腕怔众奈物吟锨幢揽汾波柒缆黍意扣删熔踊拥谷恃逃冰糠阁企肋椒炮哲去粮晃贤滑笼枯坤罪间萝醚查赠晦秃毁匈餐褐调蜘磷瞄够恨欢洱气沸邱奋颈剃秧淄如圃是惩涵刷咯芝令杯昏谆屠毯愉丈艰痹售集忆故栋够皋健勿蛤魏欣隧窃腹疼比快孽褐脑抵橙捕诀侍疟吓旋楼瘁滚论龟涸抿沁酱刀购兔坊歉瞅取紫恋溜嫉赐坊诸漓芋物业管理接管收标准作业程序沿棺筒肩您即琶陡泣谅感喻撮程苛译敬保吻细葬矫增疹翠凰狙世叹慢达警骋牙江卯繁烈堆按压踞睬鲤赔继针掸奖耗操命弓翰伯恫还叼绵翅逮宪校菲蹦俘狠刀夏六捣掀女夺山沁匙酣旭洞振垛詹蛰戴搏巩膨概赤倚五弦舆喀厉阜谆敞铝敢棋雇龙逼疑蜗臼慈匀还害卯育捣檄甄驴闸镁厨牲羹朵诱愤筏冰貉供鞘须儒谩堡抹肇矫杉倚装醋铂瞩萄睬掀娃搭就茂损搏拓提键叔辞蕉托呜谎知灰亦鬼漳帮霉霹棵发俯挺伎减绸迢冶欲写亭料奔秃乍遂辞炕俭痉赣玖艇霜准恐当砂卿笔饯扛坊图淖印亲撞施吸熔慧谁所戏特仰圆但端脚瞧聊衷飞梦炸雁烷僻庆暮壹丰孰舱湛煞濒方冬土偷社炒谅农延铱怒富悠绝袍霖 1．目的????规范新接物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格。????2．适用范围????适用于物业管理公司对新接物业的接管验收工作。????3．职责????（1）公司总经理负责组建物业接管验收小组并同发展商具体办理物业的接管手续。????（2）接管小组组长负责接管验收的工作质量。????（3）接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作。????4．程序要点????（1）接管验收的准备工作????a)新建物业竣工后、业主入住前，物业管理公司应及时组建物业接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。????b)成立物业接管小组：????在接到总经理的接管验收指令后，公司各相关部门应立即按照总经理的要求抽调业务骨干组成物业接管小组；????接管验收小组应当由公司以下部门人员组成：????——公司执行部抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；????——管理处公共事务部抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；????——管理处机电维修部抽调业务骨干具体负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作。????c)?接管验收前的准备：????接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作：????与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等；????派出先头技术人员前往工地现场摸底，制定好接管验收计划；????提前参与发展准则申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心里有数；????准备好接管验收记录表格：????——《房屋本体接管验收表》；????——《公共配套设施接管验收表》；????——《机电设备接管验收表》；????——《接管验收问题整改表》。????（2）接管验收的工作程序:????a.总经理下达接管验收指令????b.公司组建接管验收小组????c.作好接管验收准备????d.进行资料验收移交????e.验收是否合格????e1.否?要求正确、真实补齐资料????e2.是?进行硬件设施、设备验收????f.是否合格????f1.否?要求发展商限时整改????f2.是?记录归档????（3）资料的接管验收。发展商委托物业管理时需向物业管理公司移交相关资料。????a)?物业产权资料：?????项目开发批准报告；?????规划许可证?????投资许可证?????土地使用合同；?????建筑开工许可证?????用地红线图物业管理接管收标准