HSE履职能力评估培训牡课件.ppt

杜邦公司常用的事故概率危害金字塔 1 30 300 3,000 30,000 死亡 损工事故 医疗处理 微伤（急救箱事件） 不安全行为 不安全状况 不可控 可控 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. HSE基本技能 13 您对直线下属开展了那些HSE培训（提供相关证据） 被动开展HSE方面的培训，为了完成任务 主动开展HSE培训，并能辅导直线下属将培训内容应用到实际工作中 将企业的HSE培训工作纳入日常工作，为自主管理添加动力 安全培训是怎样做的？ 你都做过那些培训？ 在做安全培训时遇到哪些问题？时间？场地？课件？ 听众？考核？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 安全培训 安全培训的要点： 根据岗位职责确定技能需求 根据能力需求确定岗位技能与培需求矩阵 根据能力评估确定持续培训计划 领导安全综合能力评估 员工四种能力评估 能力降低事件的识别 在规定时间内无法达到岗位能力需求的人员要更换岗位（由“缺什么、补什么”到“会什么，干什么”的转变 ） 每个人能够管理自己的培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 各层次人员安全能力的结构 愿望 知识 技能 愿望 知识 技能 愿望 知识 技能 高层 中层 一线员工 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 岗位技能与培训需求矩阵 技能和培训需求/岗位 安全管理技能（举例） 行为安全审核 工作安全分析 事故调查 承包商安全管理 工艺安全管理基础 工艺危害分析 投运前安全审查 工艺设备变更 人员变更 质量保证 设备、设施完整性 厂长 3 2 2 3 2 2 3 3 2 2 1 生产厂长 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 总工程师 2 2 2 1 3 3 3 3 1 3 3 安全监督 3 3 3 2 2 3 3 3 1 2 1 工艺管理 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 3 设备管理 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 3 调度 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 车间主任 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 车间副主任 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 工艺工程师 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 设备工程师 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 电气工程师 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 仪表工程师 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 主操 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 主控 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 副操 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. HSE基本技能 14 对承包商如何有效管理？您主要做了哪些工作？ 知道承包商管理标准，熟悉分管业务的承包商情况。 对承包商管理有较深理解，经常对分管承包商作业过程进行审核。 依据承包商管理标准，完善承包商评估、考核及约束机制。对承包商的风险管理、关键人员变更等重要环节能够有效控制。 承包商管理的五关？ 关联承包商管理与非关联承包商管理的一致性？ 承包商安全管理的难点与障碍是什么？对此是怎样理解的？ 承包商能否满足矿服的安全管理标准？怎么解决承包商与矿服标准的差距？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 承包商管理的五关 一是严把承包商队伍资质关； 二是严把承包商HSE业绩关； 三是严把承包商队伍素质关