荣事达招商策略doc.docVIP

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荣事达招商策略doc

2013年度品牌招商政策 荣事达集团空气能事业部 目 录 荣事达空气能全国渠道发展宗旨 荣事达空气能全国渠道规划 2013年荣事达空气能价格政策 经销商年度销售规模 2013年销售支持政策 品牌差异化市场区域保护政策 荣事达红地毯售后服务政策 2013年品牌招商政策 一、宗旨 随着全球能源危机的进一步加剧、全球“低碳”风潮的进一步兴起,新能源发展如雨后春笋般蓬勃发展了起来。?。热水器行业的轮番洗牌尽管让传统产品的优势消失,与此同时,空气能热水器却凭借着“节能效果突出、使用环境广泛、安装使用方便”等特点,实现了对传统热水器的消费升级。? 我们国家目前正在大力建设低碳、节约型社会,空气能量的利用必将扮演越来越重要的角色,用好空气能不仅给我们生活带来了福音,而且还会使子孙后代受益匪浅,实现可持续发展。以 三、价格政策 为确保荣事达空气能产品的市场竞争力,公司将进行全程的价格管理,分为经销价、市场指导价。 (一)、经销价: 定义:根据销售年度的《经销协议》,经销商每次批量采购合同订单的价格。(详见荣事达空气能热水机2013年价格表)。 定价原则:利益最大化原则,荣事达将根据产品的战略定位和生命周期,进行单位利润和规模销量利润组合,使经销商利益最大化。 (二)、区域市场指导价 定义:用户采购荣事达空气能产品的价格。(详见荣事达空气能热水机2013年价格表) 定价原则:为实现荣事达整体的发展战略和竞争策略,保护各经销商的长远利益,荣事达将对产品的市场终端价格实行指导性定价,对产品设定刚性的价格宽带,经销商可以在价格±10%宽带内自行浮动报价, 一方面维护产品价格体系的完整性,另一方面,使经销商在实际的市场运作中保持必要的灵活性。荣事达对此享有管理权和监督权。 四、年度任务规划 荣事达根据不同的经销商类型、市场基础、容量大小、市场机会、竞争强度、经济发展、区域大小等综合因素,来制定经销商的年度采购任务,并合理分解到年度、任务。 合作方式一 首次提货(万) 年度任务(万) 备注 总经销(一级市场) 60 500 省会级城市(南昌、长沙) 总经销(二级市场) 30-50 200-300 市区:30万 地区:50万 总经销(三级市场) 20 150 含县城及各乡镇网点 合作方式二 首次提货(万) 年度任务(万) 备注 特约经销(一级市场) 20 200 省会级城市 特约经销(二级市场) 15 150 地市市区 特约经销(三级市场) 10 100 县城及乡镇 五、销售政策支持 (一)、首次提货支持 1、大礼包奖励 市场类别 首提额度 专卖店开业 项目 二级市场 ≥20万 开业大礼包 三级市场 ≥15万 开业大礼包 说明:此项包含在专卖店装修费用。 2、服务车支持 市场类别 首提额度 服务车押金 奖励车型(不包上牌) 一级市场 ≥30万 3万 面包车一辆 二级市场 ≥20万 3万 直辖市按地级市标准执行 说明: 合作期间经销商销售年度完成壹佰万(特价机除外),全额返还服务车押金;中途无论任何原因经销商不再和公司合作的,服务车押金将不予返还。 (二)、专卖店开业支持: 1、专卖店装修费用补贴 经销商开设荣事达专卖店,提供统一标准的装修方案,并视店面给予补贴7000-20000元用于专卖店装修补助。 级别 首批打款 装修补贴 专卖店面积 旗舰店 ≥50万 20000元/店 实际展示面积 大于≥100平方米 5S店 ≥30万 12000元/店 实际展示面积 达到≥80平方米 4S店 ≥15万 7000元/店 实际展示面积 达到≥60平方米 备注:专卖店建设达标验收后核销额度的50%,以冲抵货款形式兑现;另50%于专卖店验收达标之日起满壹年后壹个月内兑现(自专卖店建设或整改达标之日算起),须完成年度任务,如中途撤店、擅改用途及结构、压缩面积、展示非荣事达空气能产品或三次抽验终端不合格等则不予兑现。 2、开业促销/物料支持 专卖店开业,公司提供开业大礼包支持。 3、专卖店人员培训 对专卖店导购员、业务员、安装人员进行产品知识、销售技巧、安装技术等方面全方位培训。 (三)、市场推广支持 产品支持 荣事达将按质、按量、按时向经销商提供合格产品。 2、 在市场需求旺盛,公司产能有限的情况下,优先保障总经销商和专业工程代理商的产品供应。 2、物料支持 针对不同的宣传需求,荣事达为总经销商提供免费或收费的物料支持,免费向其提供一定数量的文宣资料,并为各地区总经销商根据具体需要有偿提供相应的展架等支持。 3、广告费用支持: 经销商协议期间每次提货(特价机除外),公司给予提货额 3% 返点

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