A尚佳各国菜式食品店策划书.docVIP

企 业 创 业 计 划 书 姓 名：刘薇薇、陈婷婷 专 业：M12市场营销 学 号：1221412015、1221412013 目 录 1．概要 1.1创业背景 1.2市场分析 2. 企业介绍描述 2.1公司简介 2.1.1组织结构 2.1.2公司的发展规划 2.2营销目标和营销策略 2.2.1营销目标营销策略风险分析及对策 公司将是公司将，发展规划 第一年，公司成立，建立办公场所完成业务流程设计，信息平台的建设第二年开始， 长期计划，将公司发展为中原地区最具实力的，覆盖全国营销目标以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则， 2.2.2营销策略凭借，较低的价位去开拓市场。以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的关系，提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。我们的服务宗旨是： 3.运营计划 初期，我们所面对的市场是一个完全开放的市场，我们的任务随着我国改革开放的进行和深化以及经济的快速发展，对行业的需求在不断的增长，经营环境变得日趋复杂和不确定, 竞争变得日益的激烈我们将根据市场的变化及的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。 建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。风险分析及对策 7.结论 各国菜式的食品在家就能享受到是一种历史传统与未来发展的相结合。以前朋友聚会都是去饭店，有了A尚佳，朋友就可以相聚在家中，亲自做简单各国菜式给他们享用，这样既可以同时吃到各国菜式，又经济实惠。甜蜜的小情侣也可以在家中享受到浪漫温馨的烛光晚餐了。我们还可以给为我们操劳了一辈子的父母做一顿丰盛的“中外全席”，让他们也尝尝年轻人追求的那些法国菜、泰国菜等，让他们知道我们长大了，独立了，能自己照顾自己了。 在选择食品时我们应该全面的考虑。一方面我们A尚佳应该针对我们的这种运营模式可能出现的风险全面的识别、分析和衡量，在专注于经营等核心业务，，提高竞争能力的同时，另一方面还应该加强风险防范意识，自觉抵御各种风险，争取在激烈的竞争中能有自己的特色，不断创新发展，最终能够获得一席之地。 5