班组实务管理培训(业幕)如何开好班前会.pptVIP

班组实务管理培训（一）;几种对班前会的看法;为什么要召开班前会;工作的需要：班前会是班组每班工作开始之前召开的会议，是对当班工作的统筹和安排，让每位员工清楚当班自己的工作任务，对当班的工作顺利完成具有非常重要的保证作用。 ;;开好班前会的基本常识 ;如何说。首先要事先理好顺序重点，做到重点突出，无漏项。其次，要注意发言简洁，控制会议时间。第三，发言要具有鼓舞士气的作用，注意是动员会，不是泄气会。对于不和谐的声音，要正面引导，站在集体的利益上做思想工作。;会议内容有可操作性，不能停留在一般要求上。一是派活要到岗到位，二是指标具有可考核性；三是会议内容要有记录。 ;班组长开好班前会应具备的基本技能 ;业务技能（一）;业务技能（二）;业务技能（三）;业务技能（四）;业务技能（五）;开好班前会的技巧 ;技巧（一）;技巧（二）;技巧（三）;技巧（四）;技巧（五）;技巧（六）; 班组长要保持良好的精神面貌。班前会是一天工作的开始，良好的精神和愉快的心情能有效地减轻班组成员的工作负担。