- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2、质量方针以人为本 科技创新 质量至上 持续改进 诚信求实 顾客满意2、质量方针依法行政 规范管理 优质服务 争创一流2、质量方针科学 公正 优质 高效2、质量方针 用心选材:服装原材料的选择往往决定着服装产品的内在性能。严格把好原材料采购第一关至关重要。务必在原材料的选购上做到认真、用心,力求高档次,高质量,杜绝使用不合格的面料及辅助材料。 精心作业:奉行毫无瑕疵的观念。从服装设计、打板、放码到裁剪、缝制、后整理,直至打包装、发货的各个工序确保按要求操作,作业时做到精益求精。 真心创优:以人为本,通过对员工持续培训,提高全员参与品质管理的意识,科学管理,提高生产效率。在开展质量管理的活动中,不搞形式主义,不做表面文章;脚踏实地,一步一个脚印,以达到提高产品质量,创优质产品为原则。在管理体系上,要逐步完善,向全面优质管理方向发展。 耐心沟通:公司与顾客的沟通要做到及时、耐心,确保公司对顾客的要求明确,并得到顾客确认。公司内部各部门之间、同事之间应作必要的沟通,确保指令明确、信息畅通,哪怕是对影响产品质量的某一个很小的细节,都应有耐心与相关人员沟通,确认后方可执行。 全心改进:认真听取顾客意见,全身心地投入到改进工作中去。以拓展市场为基础,以符合顾客的不断要求为宗旨,对本公司的质量管理体系不断改进,达到对产品持续改良,同时加大产品开发的力度,争取更大空间占领市场。 热心服务:对外来讲,热心地为顾客做好售前、售中、售后服务,达到顾客满意并力争超越顾客的满意度。对内来讲,后勤人员热心为一线人员做好服务,前道工序热心为后道工序做好服务,上道工序热心为下道工序做好服务,发现问题时下道工序热心、及时地反馈给上道工序或相关人员,预防不合格项或不合格品的发生。3、质量目标1)顾客满意度≥98%2)交货及时率≥99%3)客户投诉处理率100%2、质量方针规范管理,质量第一;顾客至上,持续改进3、质量目标1)车间产品一次交验合格率90%以上;2)产品出厂合格率100%;3)顾客投诉(含抱怨)总次数每年不超过3次,处理和回复率100%,顾客满意度平均分值达80分以上。1、质量方针一言九鼎 严谨自律 服务迎新服务:树立为客户服务的观念,向客户提供良好满意的服务,满足客户合理的进度要求。应用成熟的管理经验,合理地安排检测任务、调动检测人员的积极性,理顺检测流程,提高检测效率。保持与客户联系,搜集客户的反馈信息,不断改进服务质量。
原创力文档


文档评论(0)