某中小型化工厂设备管理暂行办法.docVIP

某厂设备管理暂行办法 一、管理目标 1、为加强设备管理，保障生产活动的正常进行，特制定本。 ????本所称的设备是指构成固定资产的生产设备，包括生产用机械设备、电气设备以及维修设备等。 ??????设备管理的基本政策是：通过技术、经济和组织的措施，对生产设备进行综合管理，做到综合规划、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新。不断改善和提高的技术装备水平，为的发展服务。? 1、设备管理必须密切为生产工艺服务，必须贯彻“预防为主，保全保养并重”的方针，做到专业维修和操作保养相结合。 ????? 2设备管理必须狠抓设备的正确使用、精心维护和科学检修三个环节提高设备产出率。管理和?本厂的设备由统一管理，具体包括对设备规划、安装调试、使用、维修、的全过程实行综合管理改造、更新和报废???? ?2、?本厂的设备实行分级管理生产设备的综合管理，根据设备在生产中的重要程度和对产品质量的影响程度，结合设备的可靠性、维修的难易程序、设备停机损失、购置原值等因素，不断提高设备的使用效率。2.2 生产负责正确使用设备，做到定人、定机、定岗；发现设备故障，消除隐患，防止事故发生。2.3 生产班组负责定期对设备进行日常润滑保养，减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低能耗，保证设备的正常运行。2.4 机修组、电修组负责设备检修计划的执行及故障维修，对分管范围内的设备负有巡检、维护保养责任，应按要求进行相应的维护保养工作，并主动向操作人员了解设备运行情况。发现设备微小问题要早做处理，保证设备的正常生产能力，不断提高设备完好率。生产工人在独立使用设备前，必须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护基础知识和安全操作规程等理论和实际操作的培训经考核合格后方可持证上岗。 ??????2设备操作人员对设备必须做到“懂”，即懂结构、懂原理、懂性能；“会”，即会使用、会维护、会排除故障。特殊工种，须由国家劳动部门发给操作合格证，持证上岗。 ??????设备的使用管理要实行定人定机方式。对于由多人操作的设备和生产线，实行机长制，由机长负责，原则上机长由设备所在班组的班组长担任。 ??????4操作人员要严格执行设备的操作规程，严禁设备超负荷、超范围和带故障运转。如现场管理人员强令操作工人超负荷、超范围和带故障使用设备时，有权制止，操作人员有权拒绝。 ??????设备操作人员要按时填写设备运行记录，并保证设备运行记录的连续性 ??????6、生产技术科应根据生产计划和设备本身的特点，采用预防检修的方式。对于生设备应利用一切生产空隙安排好维修和检修工作，并认真安排好大修、中修计划。 ??????对于国家有特殊规定的特种设备如压力容器等，应严格按照国家相关的规定进行维修、保养、检修和报检。 ??????设备的保养由操作工的日常清洁保养、维修工专业维修保养加中修、大修计划检修三部分组成。根据设备情况制定保养的内容、时间、责任人，由于保养不当造成的设备损失或事故，要追究责任人的责任。 ??????设备的日常保养以操作工为主，操作工应当按照制定设备日常保养要求进行保养，预防设备的损坏和事故发生。 操作工要执行加油润滑，落实 “五定” （指定时、定点、定量、定质、定人）管理，防止设备断油的现象。要定期或不定期对设备保养情况进行检查。.2 设备维修好由维修单位开具维修返厂单，维修返厂单包括维修时间、维修设备名称、型号、送维修人员、维修原因、维修结果。 4.3 设备（电机）返厂时由送维修人员将维修返厂单交生产技术科（电气组），由生产技术科人员和送外维修人员一起到现场，按照送外维修单上的记录，核实送外维修的设备，确认无误后在记录单上记录，实行双人签发。生产技术科（电气组）将返厂维修单和送外维修单存档保存。 4.4检修部门对返厂设备进行检查，确认正常后入库做备用设备，并记录以便以后使用。 ??????? 六、备品、备件、备机的管理 1、对备品的管理： 1.1 由生产技术科对全厂设备进行汇总，建立设备台帐，设备台帐包括设备名称、型号、材质、性能参数、生产厂家以及工艺编号及作用、备用数量。 1.2由生产技术科对全厂的管道及管道连接使用法兰、阀门等建立全厂管道台帐，管道台帐包括管道的工艺编号、材料、公称直径、连接处使用的法兰的材料以及公称直径、阀门的型号、材料及公称直径、备用数量。 1.3 各工段的负责人对本工段有损耗的设备（如结晶干燥工段的电子秤和打包机）应每两周查看备品数量，发现备品数量不够时应及时补充备品数量，避免因缺少设备导致不能正常生产。 1.4 生产技术科每月到库房核对备品数量，及时更新记录。 1.5 取用备品时，以能够维修后能够正常使用，尽量少用备品为原则，保证正常生产持续进行。 2、备件管理 2.1 机修部门对各个工段所有设备的机械部分配件进行汇总制成配件表，如泵的叶轮、泵