基于层次分析法的供应商评价模型的研究-计算机应用研究.PDF

·90 · 计算机应用研究 2004 年 基于层次分析法的供应商评价模型的研究 朱铎辉, 吴志军, 张玉峰 ( 清华大学 精密仪器与机械学系, 北京 100084) 摘 要: 提出了一种基于层次分析法 ( AHP) 的供应商评价指标体系和多级评价模型, 根据 AHP 方法建立决策 递阶层次结构, 通过合成层次总权重来构筑多层次决策模型, 介绍了基于此模型开发的软件, 结合该模型在一家 制药企业的应用说明其在供应商评价方面应用的有效性。 关键词: 层次分析方法 ( AHP) ; 供应商评价 ; 决策分析 中图法分类号: TP319 文献标识码 : A 文章编号 : 1001- 3695( 2004) 06- 0090- 02 Study of a Supplier Evaluation Model with Analytic Hierarchy Process ZHU Duo- hui, WU Zhi- jun, ZHANG Yu- feng ( Dept. of Precision Instruments Mechanics, Tsinghua University, Beijing 100084, China) Abstract: This paper introduces a supplier evaluating index systemand multi-objective evaluating model based on analytic hi- erarchy process. According to the algorithm of AHP( Analytic Hierarchy Process) , we establish the hierarchical architecture and synthetic weight. The software based on this model are presented also. At last, we successful solve the problem of supplier eval- uation and selection in a medicine making corporation. Key words: AHP( Analytic Hierarchy Process) ; Supplier Evaluation; Decision- making Analysis 值, 通过所有层次之间的总排序计算所有元素的相对权重并进 1 引言 行排序。它的基本方法大致可以归纳为四步: ①建立层次结构 我国长期以来受计划经济物资流通的影响, 没有建立规范的 模型; ②构造判断矩阵; ③计算单一准则下元素的相对权重; ④ 计算各层元素的组合权重。 供应商评判体系。企业面对成百上千的原材料或零部件的供应 商, 往往依据一定的经验, 定性地考评和选择供应商, 甚至在某种 2. 1 建立层次结构模型 程度上还存在着部门和个人利益驱动下的采购供应关系, 这已经 这是 AHP 中最重要的一步。首先, 把复杂问题分解为元 不能适应现代企业制度的需要, 严重制约了企业的发展。因此在 素的各组成部分, 把这些元素按属性不同分成若干组, 以形成 庞杂的供应协作体系中, 采用现代管理思想和信息技术建立一套 不同层次。同一层次的元素作为准则, 对下一层次的某些元素 能