基于主成分分析的企业信息化评价模型的研究-南京航空航天大学精品.PDF

维普资讯 一2006年第 11期 一现代管理科学 一发展战略 基于主成分分析的企业信息化评价模型的研究 ●傅铅生 朱海荣 刘嘉鸣 摘要：文章从企业信息化的基本概念出发，根据 目的性、科学性等原则，研究建立一个衡量企业信息化水平的科学评 价体系。该评价体系包括：组织建设、基础建设、应用状况、效益指数四个一级指标。文章为了避免指标权重人为确定的主 观性，采用主成分分析方法确定评价指标的权重，并在此基础上用蛛网图比较企业信息化存在的差距。 关键词：企业信息化；评价指标；主成分分析 一 、 企业信息化的内涵 为此 ，所选指标要具有一定的综合性 ，指标之间的逻辑联 构建企业信息化的评价模型，首先应对 “企业信息化” 系要强。 进行定性、定量和定位。只有在企业信息化的内涵清晰、外 4．前瞻性 。所设计的指标体系应具有一定的超前性 ， 延明确 的前提下。才能对企业信息化的建设进行正确认识 即不仅可在 时间上延续 ，而且可以在 内容上拓展 ，以便于 和评价 。否则 ，将因随意性与盲 目性而带来研究的偏差 。对 对企业的信息化建设过程进行连续评价。 企业信息化 的内涵 ，国内研究 的很多。由于视角不同、关注 5．可操作性。可操作性是企业信息化水平评估体系的 重点不同，对企业信息化的内涵理解 、描述不尽相同。企业 实践性指标 ，评估体系的建设是一个脚踏实地的工作 ，需 信息化是 ：以企业业务流程为基础 ，在一定 的深度和广度 要从实际的经济活动中提炼决策支持信息，没有可操作性 上利用信息技术控制和集成管理企业生产经营活动 中的 就丧失了研究的意义 ，指标体系的建立要始终 围绕能够实 信息资源，实现企业内外部信息资源的共享和有效利用 。 际获得应用这一 目标进行。 以提高企业的经济效益、市场反映速度和市场竞争能力 ： 三、企业信息化评价指标的组成 实现先进的管理理念 ，整合企业现有 的生产 、设计 、制造 、 为了对企业信息化进行全面综合的评价 ，我们在参照 销售等环节。及时地为企业的管理和决策层人员提供准确 企业信息化基本指标构成方案 (试行)的基础上提 出了企 的、有效的信息，以便对市场做 出的迅速反应 ，其本质是加 业信息化评价由组织建设、基础建设、应用状况 、效益指数 强企业的核心竞争力以及其他企业协作的能力 ，提高企业 表 1 企业信息化水平评价指标构成 的经济效益 。 一 级指标A 二级指标 B 由此 。我们可以确认企业信息化是企业采用先进的科 B。。企业信息化的重视程度 学技术 ，在先进 的管理理念指导下 ，充分挖掘和开发企业 A。组织建设 人力资源指数 的信息潜能 ，为企业 的战略层、战术层 、运作层决策提供准 B 信息化技能普及率 确 、及时、完整 、有效的信息，进而提高企业的柔性、健壮 。每百人计算机拥有量 性、敏捷性及综合社会竞争能力，使企业赢得市场竞争。 网络性能水平 二、企业信息化水平的评价指标体 系建立的原则 A基础建设 计算机联 网率 企业信息化是一个动态化的 目标，其动态性表现在 ： 信息化投入额 占固定资产投资比重 一 方面信息技术本身在不断发展 ，信息化水平与信息技术 信息化安全措施应用率 密切相关；另一方面信息化的目标也是在不断变化的。企 B。信息采集的信息化手段覆盖率 业信息化的评价指标体系的建立必须遵循以下原则 ： 办公 自动化系统应用程度 1、目的性。企业信息化指标体系的建立．旨在让企业 决策信息化水平 认识到 自身信息化水平 ，如何有效地进行信息化建设 。通