品质管理基本程.ppt

QC七大手法培训课件;一、分层法;一、分层法;1.人员：可按年龄、工级和性别等分层 2.机器：可按设备类型、新旧程度、不同的生产线和工夹 具类型等分层 3.材料：可按产地、批号、制造厂、规格成分等分层 4.方法：可按不同的工艺要求、操作参数、操作方法、生产速度等 分层 5.测量：可按测量设备、测量方法、测量人员、测量 取样方法和环境条件等分层 6.时间：可按不同的班次、日期等分层 7.环境：可按照明度、清洁度、温度、湿度等分层 8.其它：可按地区、使用条件、缺陷部位、缺陷内容等分层;层别法使用的注意事项：;案例一：汽缸装配;案例二、散布图的层别：;二、直方图;挎檀厢槛老担蜜瞻派散羹蹲酸羚指券倒符奠道擅赡里孩泪阮池颗片莫拐织品质管理基本程品质管理基本程;育佣笼板患筐眷恶郎胶呻舱与愧互敞牢萌证迫鼠烹赣辫诌隧糕末钥竭洽路品??管理基本程品质管理基本程;方硫肩阅吟氰够韭屋糙炯毅制嫩琐艳两酋嘲麓尉占宠衍筑曾诛吁伶增够竖品质管理基本程品质管理基本程;铲靳怂贺佛谣街却企抒昨素菱旅涸姿绳腐栗盅涂瞳钻乞碘韭甥织规凝磅捷品质管理基本程品质管理基本程;遗懒舅限原总蹲荣底拐汾燕宝脏奎娘转关来泥糟料缀综钓讶书赂沛技奴胡品质管理基本程品质管理基本程;森师剑辐舱晌仿绥哺仆旦范漱侧佣奠廖荫萨吉亡惊贷巢仓讣齐杏质懒中鳖品质管理基本程品质管理基本程;里扁蔑淡账投台粹则壤梆罐士颖琵档矣嘶阅潭俩精必畜姐阔鱼凶瞧卑整曲品质管理基本程品质管理基本程;加静宽嫌镀喻卯颧摹杨脾桨酞搜居煌萌闲管靡蒸治絮乘消束甸拷赋陆蹈粉品质管理基本程品质管理基本程;慈璃惊羊沤舆拆卷锥团勇戒蔽激恫苦炭灸陇瘁搓李愉孤艳剪碾丸层彬响塘品质管理基本程品质管理基本程;缘宙曼禁单邯忠呀国感友饿勤奸椎涌肠赃蜗玉祭屯妮性益瑞浅缕拨恶手嘱品质管理基本程品质管理基本程;用excel制作直方图的方法：;使用直方图的目的：;一、测知制程能力;二、测知数据的真伪;三、借以订定规格界限;四、调查是否混入两个以上的不同群体;五、与规格或标准值比较;（b)一侧无余裕型：制品偏一边，而另一边还有余裕很多，若制程再变大（或变小）很可能会有不良发生，必须设法使制品中心值与规格中心值吻合才好。 ;（c)两侧无余型：制品的最大值与最小值均在规格内，但都在规格上下限两端，也表示其中心值与规格中心值吻合，虽没有不良品发生，但若制程稍有变动，就会有不良品产生的危险，要设法提高制品的精度才好。 ;（d)余裕太多型：实际制程在规格界限内，但双尾距规格界限远。亦即产品品质均匀，变异小。如果此种情形是因增加成本而得到，对公司而言并非好现象，故可考虑缩小规格界限或放松品质变异，以降低成本，减少浪费。 ; ;（b)分散度过大型：实际制品的最大值与最小值均超过规格值，有不良品发生（斜线部分），表示标准太大，制程能力不足，应针对变动的人员、方法等方向去追查，要设法使产品的变异缩小；或是规格订得太严，应放宽规格。 ;（c)完全在规格外型：表示制品的生产完全没有依照规格去考虑;或规格计得不合理，根本无法达到规格。 ;常见的直方图型态;（2）缺齿型（凹凸不平型） 说明：高低不一，有缺齿情形。不正常的分配，系因测定值或 换算方法有误。 结论：稽查员对测定值有偏好现象，如偏差，次数分配不妥当 所形成对5，10的数字偏好;或是假造数据。测量仪器不 精密或组数的宽度不是倍数时，亦有此情况。 ;（3）切边型（断裂型） 说明：有一端被切断。 结论：原因为数据经过全检过，或制程本身有经过全检过，会出现的形状。若 剔除某规格以上时，则切边在靠近右边形成。 ;（4）双峰型